反思一次效能提升

前天与一个大佬交流。想起自己在6年多前在团队里做的一次小小的效能提升。

改进前

在同一个产品团队,同时有前端工程师和后端工程师。他们经常需要共同协作完成features。

前端是一个传统的多页应用。前端渲染是由后端的velocity模板引擎实现的。

打包后,最终执行就是一个jar包:![[hellojar.png]] vm文件后缀名是velocity模板文件。它们内容大概是这样的:

go 复制代码
<html>
  <body>
    Hello $customer.Name!
    <table>
    #foreach( $mud in $mudsOnSpecial )
      #if ( $customer.hasPurchased($mud) )
        <tr>
          <td>
            $flogger.getPromo( $mud )
          </td>
        </tr>
      #end
    #end
    </table>
  </body>
</html>

其中一些非html代码就是Velocity Template Language。

默认情况下,一个前端工程师是不懂这门模板语言的。而且,这种模板语言对浏览器不友好,不像Thymeleaf。同时,按前端的开发习惯,他们是不可能先启动你一个Java进程后,再对前端页面进行调试。

总的来说,这样的技术栈是不利于前端本地开发的。

所以,在改进前,前后端的协作的方式是:

    1. 前后端同时进行开发;
    1. 后端负责在Java工程中实现后端的逻辑;
    1. 前端负责在另一个独立的前端工程中开发HTML和CSS;
    1. 前端完成页面的开发后,他会把前端页面html文件名和页面的逻辑告诉后端;
    1. 后端再把html页面里内容与Java工程中的vm进行对比,然后将不同的部分转换到Java工程的vm模板页面中。

这样的协作方式下,经常出现以下问题:

    1. 在将html转换到vm模板的过程中,后端有时会转换漏内容;
    1. 转换后,前端调试前端问题会很麻烦。前端需要占用一个后端和他一起调试。因为前端不懂如何启动复杂的后端工程;
    1. 命名上经常出现不一致,进而导致前端bug。对于同一个概念的情况下,前端命名叫item,后端叫project;

效能提升措施与效果

经分析,以上问题均由"技术之间的转换"导致,即人工的将html页面从一个前端工程转换到一个后端工程的vm模板语言。

所以,解决以上问题的思路就是:最好能消除html和vm的转换,又或者能减少这个转换过程的失误。

思路有了以后,解决方案有以下几个:

    1. 更换前端技术栈,不再使用Java+vm模板;
    1. 让前端学习vm模板语言,转换过程由前端完成;
    1. 优化后端开发在本地启动的流程,方便前端也能在本地启动;
    1. 减小测试环境的部署难度。让任何人都可以部署,方便前端进行调试。

方案1短时间无法做到,而且改动巨大,收益也未知。所以,最终是同时做了2、3、4。

虽然当时没有进行度量,但实际效果就是前文提到的所有问题都得到了减轻。

原因就是方案2、3、4,减少了前端需要向后端传递的信息。很多事情,前端一个人就可以解决了。

关于方案2、3,可能有人会好奇:前端去学习一门新的模板语言,成本大吗?前端在本地启动一个后端的工程去调试前端代码,成本高吗?

首先,vm模板并不是一门难的语言,只要有类C语言的基础(比如Java、JavaScript、C#等),都不难学。无非就是if-else判断、变量定义、循环等。

其次,在后端优化本地开发环境后,前端启动一个Java工程并不是一件难事。

反思

整个事件下来,本质上是前端本地开发习惯与现有技术栈的冲突。这次效能的提升需要前端开发做一些工作习惯上妥协。

而这只是表面上的问题,我们需要去思考更深层的问题:

    1. 团队成员在改进前为什么一直没有考虑如何改进呢?又或者不知道该如何改进?
    1. 对于这次效能改进,感观上是提升了,但是该如何度量呢?

思考问题1是为了让团队的所有的人有意识和思路地提升效能。思考问题2是为了让实践有数据支撑。

答案是什么呢?留给读者朋友思考。

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