武汉企业CMMI3-5能力成熟度认证咨询和认证要点

企业要做CMMI资质认证,一定要事先做好充足的准备。如果企业实力或关系不够,建议大家寻求代理机构的帮助,以便您企业能更顺利通过CMMI认证。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,它不仅仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段,是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。如果一家公司最终通过CMMI认证,标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。经常有客户会咨询到CMMI评估咨询和认证的整个流程如何,我们根据多年经验总结如下14个要点流程:

1、项目启动会;

2、CMMI基础培训;

3、组建过程改造小组;

4、企业介绍开发过程;

5、现场诊断;

6、差距分析确定改进优先级;

7、改进策划定改进计划;

8、过程定义;

9、试点项目选择与导入;

10、深度示范咨询;

11、新过程全组织推广;

12、预评与改善;

13、模拟访谈;

14、正式评估与高级策略。

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