【工作流】工作顺序

背景

当时的情况是：没有产品经理，后端直接和需求方对接；前端只能短时间投入大部分时间要忙别的；只有3个角色：需求方，后端，前端；

当时直接执行的

直接使用会议了解需求，通过口头复述和使用聊天消息工具对齐工作内容，然后执行；

工作完后领导提出的一个建议是：

先整理文档，自己仅有一个人的情况下和需求方沟通需求，并把需求仔细记录到文档中，对接完成文档后，一定要需求方验收确认一遍；