"用同样的思维模式做着不同的事"就好比一个程序员一直在CURD开发程序。以前我和团队人说：如果你看自己写的代码很难受，那么说明还有很大进步空间。我差不多做了16年的软件开发工作，我看自己写的代码有点艺术的感觉，所以我判断自己在软件开发方面已经做到头了，肯定要转型了。当然，也有人根本就不适合做开发工作。
上一篇文章《2000万预算的项目，为什么跟踪15个月失败了》，这个项目是2022年到2024年初的事。期间也很走运，拿到了一个300多万的项目，2024年开始实施的，已经验收完毕。2024年也跟了两三个项目，但是没有一个成功的，这是值得总结的一件事。
原则上我是配合分公司做项目，分公司是由贸易业务转型做信息化项目 ，在项目推动过程中，我也提示自己的合理化建议。2024年初我也提醒：拿到了一个300多万的项目，别成了回光反照的项目，后续就没有其他项目了 ；2024年底我也提醒：我们围着已经实施的项目转，没有再新交流的项目机会，还要加强市场拓展能力。但是，作为一个团队，做出改变是很困难的，个人做出改变都很困难，更别说一个由贸易业务转型做信息化的团队了。
在一段时间里没有任何结果的情况下，我们肯定要总结自己，先贤说："行有不得，反求诸己 "，反思自己的目的是什么呢？为了改变自己，这种"改变"可能向正确的方向走，可能向错误的方向走，原地踏步肯定是等死。因为不进则退，其他人及团队不会等你。市场形势本来就不好，有一个项目大家都望眼欲穿的盯着。
我们承认"改变"困难，但是是什么阻碍了"改变"呢 ？是组织架构吗？是技术吗？是市场吗？都不是，我认为是人心，贪欲、偏见、自私、狭隘、极端、攀比、虚荣、嫉妒等，人性消极的力量 往往强于积极向上的力量，什么是积极向上的力量呢？觉悟、智慧、开朗、上进、宽容、仁爱等。过往的历史朝代、组织、个人，很多都是败在了人性的弱点上。秦朝丞相李斯，如果不是为了自己的私利，与赵高苟合，那么后来也不会被腰斩、灭三族。
我们应该承认任何组织和个人能力的有限性，因为不仅不能改变任何事情，用力过猛反而伤及自己。这又体现了人性消积的一面，可能只有伟人能够改变，屁民无能为力。
但是，从个人持续努力和创造价值作为目标，释放自己的能量，必须做出一定的改变，因为你不能祈求改变任何别人和组织。
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《一个程序猿的生命周期》-《发展篇》- 47.用同样的思维模式做着不同的事
一个程序猿的生命周期2025-06-05 13:10
