一、背景
本人作为互联网行业老兵，工作十年多，一路大厂，在不同公司做过前端、后端、devops甚至是全栈开发，项目经验丰富，基本功扎实，也当过mentor，但是求职一些稍微高阶的岗位总是碰壁。反思之下发现短板在表达能力，怎么样能在面试时把自己做过的复杂系统清晰的表达给面试官听，是我以及千万码农们需要花时间投入、提升的核心能力，这关系到你能否进入大厂担任核心角色甚至是带团队。因此本文主要基于《金字塔原理》，以及油管上对该书的一些视频讲解，来讲述如何进行结构化表达。
二、《金字塔原理》
(The Pyramid Principle) ------ 巴巴拉·明托
地位： 结构化思维的"圣经"。
核心： 提出了"结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进"的十六字口诀。
三、MECE
1.什么是MECE？
Mutually Exclusive Collectively Exhaustive
Mutually : 相互地
Exclusive：独立的
Collectively：集体地
Exhaustive：详尽的
相互独立，不重复；完全穷尽，不遗漏。
就是要你用一套分类原则，将一个整体划分为即相互独立无重复，又完全穷尽无遗漏的各个部分。要学习符合MECE原则的分类方法，不同的分类方法会产生不同的结构。
没有结构，观点站不住脚。有了MECE，模型任你挑。
1.二分法
男人｜女人、内部｜外部。。。等
怎么减肥：策略是管住嘴，迈开腿，减少摄入，增加消耗。
2.过程法
按照事情的发展或者流程分类。事情分事前事中事后；项目管理的五大流程组：发起、规划、执行、监控、结束。
3.要素法
按照组成整体的不同要素进行分类（前台、中台、后台）。
（态度、技能、知识）
4.公式法
项目交付速度=需求明确程度*开发人员能力
5.矩阵法
四象限图，两次二分法。
如：能力+态度划分。