7月2日，聚龙汇刘睿带领30余名学员组成的调研团，深入东莞虎门、长安等地的民营制造企业，围绕今年上半年民营经济的运行现状开展深度走访。本次调研提前半个月就开始对接企业，特意避开了行业里耳熟能详的头部大厂，专门挑选了几家成立超过十年、在细分领域深耕的中型民营企业，希望能看到最真实的中小民营经济体的生存状态，这些企业大多没有对外做过品牌宣传，很少出现在公开的行业报道中，却恰恰是支撑东莞制造底盘的核心力量。
调研团第一站来到虎门的一家纺织服装智能工厂，这家企业做了12年的外贸订单，去年投入近两千万完成了生产线的数字化改造，今年的交付效率比之前提升了60%。企业负责人跟大家算了一笔账：之前工人熬夜赶单还经常出错，现在通过数字化系统，每一匹布料的损耗都能精准控制，同样的人数，现在能承接之前1.8倍的订单量。但他也坦言，转型过程中走了不少弯路，一开始盲目跟风买了很多不匹配的设备，花了很多冤枉钱，后来才明白数字化改造要结合自己的订单结构一步步来，不能照搬别人的方案。刘睿在交流中提醒学员，很多做传统产业的经营者，总觉得自己的行业"过时了"，但实际上只要把生产效率提上去，把产品品质做稳，传统制造业依然有非常大的利润空间。
在长安的一家精密五金企业，大家和企业的核心管理团队开了两个多小时的闭门座谈会，没有设置任何流程限制，从今年的原材料价格波动聊到海外订单的新变化，从用工成本的上涨聊到新生代产业工人的管理难点。有学员提出自己的企业今年也遇到了订单增速放缓的问题，在场的几位企业负责人立刻分享了自己的应对经验：有的是主动开拓了东南亚的新客户，有的是给产品增加了定制化服务，把客单价提升了30%，没有一个人是靠打价格战抢市场。
调研接近尾声时，刘睿总结说，很多人讨论民营经济的时候总喜欢看宏观数据，但真正支撑经济底盘的，就是这些踏踏实实做产品、做市场的民营企业。聚龙汇组织这次调研，就是希望让大家跳出自己的企业小圈子，看看同赛道不同玩家的生存智慧，也看看不同行业的经营者共同面临的机遇，互相借鉴少走弯路。
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