7月10日下午，由广州建博会组委会与智哪儿联合主办的"家居AI生态大会"在广州建博会现场举行。大会以"AI共生·万象更新"为主题，邀请阿里云、百度、腾讯、萤石、博联、小匠物联（灵机一动）等企业代表，共同探讨AI技术在家居产业的真实应用路径与商业机会。活动由智哪儿创始人、AI营销研究院院长彭安军主持。
这场大会没有停留在概念展望层面。从平台企业的技术布局，到硬件厂商的场景落地，再到产业媒体视角下的营销方法论，六场分享和一场圆桌论坛，完整呈现了AI在家居产业链条上，从云端能力到终端产品、从企业内部效率到经销商门店获客的落地全景。
01
建博会的多维布局，也在加速
▲ 中国建博会（广州）展商营销部项目负责人梁德晖
大会开场，中国建博会（广州）展商营销部项目负责人梁德晖致辞中提及，本届建博会汇聚近2000家参展企业，围绕产业发展、渠道拓展、趋势引领多维升级，布局存量改造、适老化、跨境贸易等新赛道，配套七十余场产业论坛，推动行业由规模扩张转向高质量发展。展会将持续打通海内外、家装商装全链路资源，携手行业伙伴共探智能家居全域融合新未来。
02
百度澤敏：《家的第四维》 AI+生活趋势报告
百度营销房产家居行业高级营销策划经理澤敏带来的分享题为"**2026****年百度家居行业《家的第四维》****AI+**生活趋势报告"，从消费者行为数据出发，系统性地呈现了AI技术正在如何重塑"家"这个空间的想象方式。
▲ 百度营销房产家居行业高级营销策划经理澤敏
首先从百度家居行业大盘数据来看：家居家装市场规模持续保持稳健增长，同时消费者在搜索侧的行为已经发生结构性变化------AI相关搜索量同比增速显著，越来越多消费者习惯于通过AI对话的方式获取装修灵感、比对方案，而不再是单纯浏览图文内容。她将这一变化概括为"从平面种草到立体决策"的转变。
报告重点拆解了三大趋势：其一，AI正在重塑家居决策链路，消费者从被动接受推荐转向主动向AI提问、反复追问细节，决策过程呈现"深度化"特征，相关行为数据同比增幅超过200%；其二，AI正在渗透具体的家居垂直场景 ，包括智能睡眠解决方案、智能浴室方案、适老化改造等细分领域，均呈现出两位数到三位数的搜索与咨询增长；其三，AI正在改变家居行业的陪伴与服务属性，越来越多消费者期待"家"能够主动理解自己的生活习惯并给出建议，而不只是被动响应指令。
同时还分享了百度在营销侧的落地转化数据：目前百度商家智能体已服务超过**10000家家居品牌** ，**在行业头部100强企业中的渗透率达到98%，帮助企业将获客成本平均降低35%、线索转化率提升超过50%**。她强调，AI给家居企业带来的不仅是内容生产工具的升级，更是从"人找货"到"AI帮你找到最懂你的家"的服务范式转变。她也提到，未来家居企业若想抓住这一波结构性红利，需要更早地把AI能力嵌入从种草到成交的全链路，而非仅仅停留在营销物料的生成层面。
03
阿里云钒高：从连接到理解 大模型如何与家居产业结合
阿里云阿里云资深架构师钒高带来的分享题为"**从连接到理解：阿里云AI Agent引领家居行业智能跃迁**"，围绕两个板块展开：大模型能力如何与家居、家电行业做产品结合，以及组织提效方面的新方案。
▲ 阿里云阿里云资深架构师钒高
钒高介绍，阿里云的模型能力已覆盖从芯片到云端、模型端、应用端的全栈服务。基于模型层，阿里云推出了百炼智能体开发平台，并接入了包括千问在内的多方模型能力，满足企业一站式接入的需求。
在硬件层面，他重点介绍了一款多模态交互开发套件，赋能全模态感知力，端云协同，全双工语音交互，语音和视频流对话均可实现超低延时，集成SDK即可快速接入。并展示了与"听力熊"合作的智能教育产品、与雷鸟合作的AI眼镜等落地案例。
在组织效率层面，钒高介绍了阿里云推出的Mulerun平台，让企业员工、数字员工和文档数据在同一平台协同工作。相信阿里云产品将会助力更多企业建设AI Native组织。
技术在很大程度上确实能改变我们的工作和生活，"他说，"希望大家可以一起用起来这些AI的工具。"
04
萤石张航：AI Agent下的 智能家庭中枢
萤石智家业务负责人张航的分享主题是"**AI Agent下的智能家庭中枢**"，从"我们是怎么想的"、"我们怎么做的"、"未来能做到什么程度"三个层面展开。
▲ 萤石智家业务负责人张航
张航指出，当前硬件智能正迎来一次新跨越，主要基于三个趋势：模型参数量在持续下降，硬件芯片算力在快速升级，行业协议也在从分裂走向互联互通。基于这些判断，萤石认为智能家居中枢的发展分三步走：从以连接为主的网关形态，到场景化的回家模式、离家模式，最终演进为通过一个入口解决所有决策的智能体形态，实现感知、理解、执行、进化的完整闭环。
他重点介绍了萤石今年4月发布的EZVIZ EAIQX本地智能体大模型主机，将其定位为"智能家居的小龙虾"。这款产品具备三项核心能力：记忆能力（整合家庭数据、影像数据、文件存储，并能按家庭成员做分类管理）、理解能力（对家庭事件和场景进行短描述总结，记住用户使用习惯）、执行能力（通过Matter等协议打通不同品牌生态，实现全屋设备统一控制）。他以下雨天出门提醒带伞为例，说明主动智能如何融入日常生活细节。
在技术架构上，萤石正从云端架构升级为云、边、端三层协同架构，兼顾低延时响应与高安全保障。张航也谈到萤石品牌使命的迭代------从"致力于为每个人打造一个智能家庭"升级为"以安全科技共创，为用户提供更好的生活"，并表示萤石希望通过开放生态，与更多智能家居企业以及用户共创，打磨更贴合个性化需求的解决方案。
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博联刘宗孺：硬件迎来全面升级 三年内将天翻地覆
**博联的分享由博联董事长兼CEO刘宗孺**带来，主题是"**AI破局未来：居家智能体开启全域互通新时代**"。
▲ 博联董事长兼CEO刘宗孺
刘宗孺谈到，智能家居行业经历了从总线方案、APP控制、语音交互到如今大模型智能体的多个阶段。这一波AI热潮中，"大模型和我们家居行业关系也不太大，小龙虾可能跟我们关系也不太大"，但他认为可以从中抽出几个真正与智能家居相关的关键点：自然语言交互替代传统指令、社交媒体作为交互终端的可能性、基于历史数据的持续学习能力，以及主动服务------设备能自己"醒来"主动提醒和完成任务。
他现场展示了博联已正式上线的APP，核心理念是将过去繁琐的"找房间、找设备、点操作"流程，简化为一句话搞定。同样的逻辑也应用在了与家电企业合作的AI家电解决方案上------他以厨房常见的蒸烤箱为例，指出未来的AI家电将只需一句"帮我二十分钟后烤蛋糕"，机器自动完成剩余的所有电控决策，这背后依托的是博联自研的寰思AI中枢，一套Multi-Agent多智能体协作架构，让每个单一设备、每个小场景都成为可以互相联动的独立Agent。
刘宗孺分享了他对行业未来三大趋势的判断：细分领域的AI智能体将加速涌现并快速落地到各行各业；硬件将迎来全面升级，"如果你的产品不能语音交互、不能跑智能体，一定会被淘汰"，且这一轮变革的速度会比上一轮联网化快得多，很可能三年内就会发生天翻地覆的变化；此外，随着AI Agent的普及，行业期待已久的互联互通瓶颈也将被更简单地解决------博联正在与多家行业头部企业推动Agent与Agent之间的互通。
06
灵机一动黄风雷： 从光亚展爆款台灯说起
小匠科技集团旗下"灵机一动"的分享由灵机一动副总裁黄风雷带来，主题是"**AI智能体垂类模型场景落地应用**"。他开场说明了灵机一动与同场其他平台型企业的差异定位------"我们主要解决硬件端垂类智能体场景落地"，是平台能力与终端产品之间的中间层。
▲ 灵机一动副总裁黄风雷
黄风雷从自身2015年进入IoT行业讲起，回顾了从数据联网、到早期对话式AI的迟钝笨拙，再到今天Agent能够理解场景、闭环执行的技术演进。他将当前的核心痛点总结为四点：通用大模型缺乏专业知识，无法理解具体业务流程，设备联动割裂，以及缺少主动服务能力。灵机一动的解法是把这些能力打包进一个垂类场景的智能体架构中，并结合物模型实现IoT控制层面的统一。
他重点介绍了此前在光亚展上受到关注的 AI 伴学护眼台灯。从产品构思到智能体落地只花了工程师一天时间。该产品围绕儿童学习桌场景，将护眼照明与 AI 学习辅助能力结合，支持学习状态识别、作业辅导、作文批改、试题批改、视频通话和学习报告等功能，展示了传统照明硬件通过 AI Agent 能力升级为学习陪伴入口的可能性。
此外，黄风雷还展示了多个垂类案例：包括教育陪伴桌面小狗、宠物陪伴设备、AI 智能拐杖及护眼坐姿提醒产品等。以教育陪伴产品为例，智能体可基于交互内容识别儿童情绪变化，并向家长端形成反馈；在智慧康养场景中，AI 智能拐杖则围绕慢病提醒、跌倒告警、GPS 定位和语音陪伴等需求，探索适老硬件的主动照护能力。
在平台能力上，黄风雷提到灵机一动已能做到最快一小时完成硬件的AI接入，**将智能硬件开发难度缩短80%，背后依托的是多模态数据融合、全栈算法设计、场景化算法应用与数据闭环迭代的完整技术链路。
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智哪儿彭安军：AI+IP赋能 家居企业构建信任资产
压轴分享来自智哪儿创始人、AI营销研究院院长彭安军** ，主题是**《增长重构》------AI时代家居企业增长新范式，核心命题是**"AI+IP赋能家居企业构建信任资产"。
▲ 智哪儿创始人、AI营销研究院院长彭安军
彭安军提到自己虽然媒体人出身、非技术背景，但过去19年一直扎根照明与智能家居产业媒体，2023年初就在成都举办了行业内较早的一场AI营销大会，长期做产业研究、产业资源整合与企业服务。
彭安军首先抛出四个问题，引发现场共鸣：为什么客户越来越难找？为什么广告越来越贵？为什么短视频拍了几十条还是没有客户？为什么AI越来越火，老板却越来越焦虑？他表示，今天不打算讲AI工具，而是想谈AI时代企业如何重新建立信任。
他直言不讳地指出当前行业存在的三重乱象：AI****培训泛滥，很多AI营销直播间通过投流，低价引流客户到私域直播间，再一层层收割；AI****内容泛滥，大量段子和虚头巴脑的内容对做生意没有实际帮助；AI****工具泛滥，"现在不是没有工具，是AI太多了"。他强调，"AI本身没有问题，错误使用AI，正在透支你的信任"。
他将家居行业的发展划分为三个阶段：2007至2012年的渠道时代，2013至2019年的流量时代，以及2020****年至今的信任时代。"时代一直在变，但商业本质没有变，商业的本质永远是让别人相信你，然后选择你。"他判断，中国已经进入供应链高度发达的时代，任何品类都不缺好产品、好品牌、好工厂，"真正稀缺的是被看见、被信任"。
围绕"信任资产"这一核心概念，彭安军提出了认知资产、人格资产、关系资产、成交资产的四层模型，并强调"流量可以买，信任只能积累"，"IP****不是网红，IP是企业的人格"。他特别谈到一个判断标准：一个账号被封之后，如果这个人还是不是IP------如果只是网红，账号一封就什么都没有了；但如果是真正建立了信任资产的企业家或经销商老板，账号的得失不会伤筋动骨。
针对"为什么很多AI公司做不好家居"的问题，他表示技术接口大家用的都是全世界最好的，差异不在技术，而在于对行业的理解------"我们懂行业、懂渠道、懂消费者、懂产品、懂经销商、懂商业模式，AI不能替代你的经验，但我们可以把你的经验变成企业最值钱的数字资产"。
彭安军分享了五个由智哪儿深度服务的来自一线的真实IP案例：广东长江光曜科技负责人曾展翅先生，通过全国招商IP矩阵体系，7个月内完成江苏、四川、云南等十余省份运营中心布局；江苏运营中心负责人从传统批发商转型为集批发、电商、直播、工程、零售于一体的综合服务商，半年完成江苏全省渠道招商布局；一家地下停车场节能改造企业主动放弃万粉老账号重新起号，几百粉丝却做到每周稳定的客户咨询和转化；一位60岁的广州装修老师傅，通过AI克隆形象与声音，将他30年真实从业故事转化为持续输出的内容；广州一位从业12年的智能锁经销商，携手老板娘和刚毕业的女儿组建门店IP矩阵，如今不少客户进店都说"我是刷你抖音来的"。
演讲最后，彭安军给出判断："十年前拼渠道，五年前拼流量，未来拼信任。AI负责提高效率，IP负责建立信任，内容负责持续触达，信任最终促成成交。AI不会创造信任，但AI会让值得信任的人被更多人看见。"
08
圆桌论坛：家居企业拥抱AI 是风口，还是坑？
大会最后环节是由彭安军主持的圆桌论坛，主题直击行业当下最现实的焦虑------"家居企业拥抱AI：是风口，还是坑？"参与讨论的嘉宾包括腾讯云智能硬件行业生态负责人范哲、阿里云钒高、博联刘宗孺、灵机一动黄风雷**。
围绕这一主题，讨论沿着三个方向逐层展开。
01
AI到底是风口，还是新的焦虑？
这个问题率先引发了平台方与硬件方两种不同的判断视角。
范哲：腾讯云智能硬件行业生态负责人
范哲结合腾讯云与硬件生态合作打造的Work Buddy案例谈到，云端Agent能力现在已经可以通过标准化接口快速赋能硬件终端，技术门槛正在迅速降低，很多企业的"焦虑"其实源于观望太久、迟迟没有真正上手实践，WorkBuddy就是企业上手AI的第一步。
钒高：阿里云阿里云资深架构师
钒高认为，从阿里云的一线服务经验来看，AI能力已经具备相当的成熟度------全双工语音交互、多模态理解等核心能力已经在实际项目中得到验证，真正的问题不是技术是否到位，而是企业面对海量信息时产生的选择焦虑。
刘宗孺：博联董事长兼CEO
刘宗孺则从博联的产品实践出发，坦言这一波AI变化的速度确实容易让人焦虑------"这一波比上一波联网化的变化要快得多，很可能三年内发生天翻地覆的变化"------但他认为焦虑本身恰恰说明这是真风口而非伪概念，企业与其纠结要不要入场，不如尽早开始布局节奏。
黄风雷：灵机一动副总裁
黄风雷则以灵机一动在光亚展的爆款AI台灯为例，说明当技术组件成熟到一定程度后，从场景构想到产品落地的周期已被大幅压缩到以天计算，"真正的焦虑不该是技术能不能实现，而是能否找到具体场景、明确产品价值，并选择合适的生态伙伴共同推进落地。"。
02
平台、品牌、服务商如何共建家居AI生态？
范哲：腾讯云智能硬件行业生态负责人
范哲结合腾讯云的生态打法谈到，腾讯云同样坚持只做原子能力、不碰硬件本身，通过与合作伙伴共同交付的方式把能力和渠道开放出来，"我们愿意把能力也好、渠道也好开放出来，和每一位伙伴一起把这个蛋糕做大"。
钒高：阿里云阿里云资深架构师
钒高从阿里云的定位角度补充，强调阿里云通过开放模型与云端能力，让更多硬件方案商和品牌在同一套基础设施上共建生态，"我们非常希望有更多硬件方案商跟我们一起去合作，然后推动产品去落地"。
刘宗孺：博联董事长兼CEO
刘宗孺谈到，博联正在与多家行业头部企业推动Agent与Agent之间的互联互通，"如果博联有博联的Agent、阿里有阿里的Agent，未来通过Agent和Agent之间做互通，行业里长期存在的互联互通瓶颈会被非常简单地解决"。
黄风雷：灵机一动副总裁
黄风雷则从灵机一动的中间层定位出发，认为平台、品牌、服务商三者中，真正稀缺的是既懂AI技术、懂硬件能力，又懂具体家居品类专业知识的"翻译者"角色，这也是灵机一动持续深耕浴霸、宠物、康养等垂类场景，并搭建行业知识库的原因。
03
家居企业应该如何开始AI布局？
几位嘉宾从各自服务的客户类型出发，给出了颇具操作性的建议。
范哲：腾讯云智能硬件行业生态负责人
范哲结合腾讯云与硬件生态合作的实践经验补充道，企业布局AI时不必追求大而全，而应该先找准一个具体的高频场景（例如硬件产品的智能客服或内容生成），类似腾讯WorkBuddy这样的工具，结合高频场景，可以快速制作skill，把技术能力真正嵌入日常经营动作中跑通一遍，再考虑规模化复制。
钒高：阿里云阿里云资深架构师
钒高建议企业不必执着于一步到位的宏大转型，而是可以先从组织内部一个具体的效率场景切入，用足够低的门槛去验证AI工具的价值，再逐步扩展应用范围。
刘宗孺：博联董事长兼CEO
刘宗孺建议家居企业先从自然语言交互、社交媒体作为入口这类改造成本相对较低的环节切入，再逐步过渡到更深度的多智能体协同架构。
黄风雷：灵机一动副总裁
黄风雷给出的建议最为直接------他提醒现场的经销商和门店老板，硬件加AI的红利期正当下，由于物模型标准化与Agent生成流程已经打通，硬件接入AI的开发周期最快可以缩短80%，"现在做垂类场景不晚，但拖到大家都做了，就没有先发优势了"。
圆桌讨论没有给出统一答案，但几位嘉宾的共识是清晰的：AI对家居产业的渗透已是确定趋势，真正的分野在于谁能率先把技术能力转化为可持续、可复制的商业实践，而不是原地观望，或盲目追逐概念。
09
结语
这场大会没有停留在"AI很重要"的泛泛而谈，而是从云端大模型能力，到硬件厂商的场景工程化，再到产业媒体视角下的营销与信任构建方法论，完整呈现了AI渗透家居产业的多个断面。
正如彭安军在演讲中所说：**"AI不会创造信任，但AI会让值得信任的人被更多人看见。"这或许正是这场大会留给行业最重要的一句话------技术在加速演进，但商业的本质，始终是人与人之间的信任。