技术栈
供应链
FISCO_BCOS
22 天前
区块链
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供应链
【区块链 + 供应链】长虹生产物料质量信息管理系统 | FISCO BCOS应用案例
在整个工业互联网和 5G 发展驱动下,传统制造能力面临一次较大程度的迭代升级。在传统制造业中,当产品出 现质量问题时,往往会面临物料零部件质量无法溯源、难以追责的难点。经过分析和研究,传统制造业存在以下 需求:生产计划和物料匹配自动化、物料供应商及时响应物料标识上链、财务可信清算、售后质量溯源。
FISCO_BCOS
24 天前
区块链
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供应链
【区块链 + 供应链】广汽本田区块链合同供应链管理系统 | FISCO BCOS应用案例
广汽本田是国内汽车制造的龙头,每年销售额超千亿级别,每年的合同采购规模量在百亿以上。企业内部采用传 统的中心化方式管理合同,由于涉及部门众多,需要管理的合同要素也各不相同,造成信息不集中、合同版本众多、 合同信息无法溯源,导致各部门协作、业务流程组建、监控制度执行等效率有待提高。
FISCO_BCOS
25 天前
区块链
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供应链
【区块链 + 供应链】基于区块链的数字化供应链管理系统平台 | FISCO BCOS应用案例
数字化供应链管理系统平台基于 FISCO BCOS 底层技术研发,利用区块链多中心化、不可篡改、高安全性的技术特征,可实现资产上链、多中心化份额登记、业务规则智能化管理等,真正打通核心企业、中小企业与银行间的 信息壁垒,解决传统模式下应收账款确权困难、物资管理困难、可融资主体范围窄、融资工具流转难等痛点,化解企业融资难、融资贵。
网络研究院
2 个月前
人工智能
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网络安全
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区块链
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系统
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供应链
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加密货币
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脆弱性
当全球银行系统“崩溃”时会发生什么?
有句名言:“当美国打喷嚏时,世界就会感冒……”换句话说,当人们对美国及其经济稳定性的信心下降时,其他经济体(以及黄金、白银和股票等资产)的价值往往会下降。
网络研究院
6 个月前
安全
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管理
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技术
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软件
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供应链
软件供应链安全:寻找最薄弱的环节
在当今的数字时代,软件占据主导地位,成为全球组织业务和创新的支柱。它是差异化、项目效率、成本降低和竞争力背后的驱动力。软件决定了企业如何运营、管理与客户、员工和合作伙伴的关系,以及充分利用他们的数据。
安全二次方security²
7 个月前
atf
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tf-a
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供应链
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arm安全架构
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arm架构
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supply chain
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威胁模型
TF-A之供应链威胁模型分析
目录一、简介二、TF-A 概述2.1、TF-A 存储库2.2、外部依赖2.3、附加二进制文件2.4、TF-A工具链
CSDN云计算
8 个月前
人工智能
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双碳
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数字化转型
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供应链
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联想
算力、应用、方案,联想布局全栈AI,以自身制造与供应链范本助力千行百业智能化转型升级
1月23日-24日,联想集团举办主题为“算领AI时代 筑基智能变革”的擎智媒体沙龙和新IT思享会“走进联想”活动。在活动中,联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东表示,今年是联想成立40周年,联想已构建了全栈智能布局,将致力于为每一个人、每一个企业提供全栈AI产品、方案及服务,为中国AI生态汇聚合力,正全面推动AI普惠,加速智能化转型每一步。
网络研究院
9 个月前
网络
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安全
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网络攻击
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供应链
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物理威胁
什么是供应链安全及其工作原理?
6000公里长的丝绸之路将丝绸、谷物和其他货物从中国运送到帕尔米拉。尽管蒙古治下的和平保护丝绸之路免受海盗、强盗和内部盗窃的侵害,但商人仍然装备精良,并依赖于大型商队旅行和战略性放置的小型堡垒所提供的安全。
dingzd95
10 个月前
人工智能
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零售
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跨境电商
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供应链
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经济全球化
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数字化时代
新零售模式:跨境电商如何实现线上线下融合?
随着数字时代的发展,新零售模式逐渐崭露头角,成为跨境电商发展的重要趋势。线上线下融合不仅拓宽了销售渠道,更提供了更丰富、更便捷的购物体验。
土豆同学
1 年前
管理
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供应链
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博弈论
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动态博弈
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扩展形
博弈论——动态博弈
前面一篇文章介绍了博弈过程中的三个分类:静态博弈、动态博弈、重复博弈。今天具体讲讲动态博弈的处理方法。 博弈论——博弈过程
土豆同学
1 年前
算法
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供应链
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博弈论
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反应函数
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运筹学
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议价博弈
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逆推归纳法
博弈论——议价博弈(Bargaining)
议价(bargaining) 是市场经济中最常见的事情,也是博弈论最早研究的问题。这里介绍一种议价的动态博弈模型。同样地,对于动态博弈模型,我们还是用常见的逆推归纳法去寻找该博弈的子博弈完美纳什均衡。
土豆同学
1 年前
管理
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供应链
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博弈论
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伯特兰德模型
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古诺模型
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反应函数
博弈论——伯特兰德寡头模型(Bertrand Model)
在前面几篇文章中,我们介绍了古诺模型(Cournot duopoly model)和斯塔克尔伯格模型(Stackelberg model) 博弈论——连续产量古诺模型(Cournot duopoly model) 博弈论——斯塔克尔伯格模型(Stackelberg model)
知行EDI
1 年前
edi
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电子数据交换
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物流
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供应链
物流供应商实现供应链自动化的3种方法
当前影响供应链的全球性问题(如新冠肺炎疫情)正在推动许多物流供应商重新评估和简化其流程。运输协调中的摩擦只会加剧供应商无法控制的现有延误和风险。值得庆幸的是,供应链专业人员可以通过端到端的供应链自动化消除延迟,简化与合作伙伴的沟通,减轻危机的影响。