【PLM实施专家宝典】离散制造企业产品成本管理（PCM）与面向成本的设计实施方案：构建研发利润中心成本的黑盒——从“事后核算”到“源头锁定”的认知觉醒在离散制造企业的价值创造链条中，存在着一个巨大的认知错位和管理黑盒，即研发与成本的割裂。长期以来，研发工程师的工作重心聚焦于产品的功能实现、性能达标和按时交付，而将成本视为财务部门的核算报表或采购部门的谈判筹码。然而，根据价值工程理论，产品全生命周期成本的百分之七十至百分之八十在设计阶段就已经被物理结构和材料选择所锁定。一旦图纸下发，后续的制造效率提升和供应链压价所能带来的成本优化空间微乎其微。