管理方法

过程能力指标CPK高为何现场仍不稳？很多人第一次接触过程能力分析，是从那两个熟悉的指标开始的。Cp 和 Cpk。有人会说，只要 Cpk 大于 1.33，就算达标；如果做到 1.67，那就相当不错了。数字很清楚，门槛也很明确。问题是，项目做着做着，你会发现，数字达标并不等于现场安稳。

优思学院｜管理者必懂的5种问题分析法在管理与决策中，真正拉开差距的，往往不是努力程度，而是思考方式。这句话我想了很久。很多人很勤奋，很拼命，开会开到晚上十一点，表格做得密密麻麻，PPT做了五十页。但一到关键节点，判断失准，方向跑偏，甚至连问题本身是什么都没搞清楚。你会发现，真正拉开距离的，其实是——有没有结构。

我是有底线的