项目进度管理 - 项目进度管理技术,学习,经验文章

猴哥聊项目管理

1 天前

项目进度管理：甘特图、里程碑和关键路径实操指南排期靠感觉，进度跟踪靠开会，延期后说不清延误出在哪个环节，这是不少项目管理者会遇到的局面。本篇文章将跟随一个企业服务小程序的功能版本上线案例，从零做一遍项目进度计划。主线会用三个工具：甘特图负责排期可视化，里程碑负责关键节点把控，关键路径负责总工期判断，三者合起来构成项目进度管理的基本闭环。