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办公管理

红薯大哥
3 小时前
办公管理
高级管理者如何成为“后果”高级管理者应该如何推动战略执行?从经理晋升为总监或副总裁后,领导者真正需要承担的责任是什么?我一直认为,当一个人开始承担一种全新的角色——不是简单地换一份工作,而是第一次担任过去从未担任过的角色——至少需要三年,才能真正胜任,甚至逐渐精通。
我是有底线的