敏捷思维

哆啦B梦_1 年前
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Scrum产品负责人(CSPO)认证Scrum Product OwnerScrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一,产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色,他决定产品的愿景、路线图以及投资回报,他需要回答为什么做,以及做什么的问题。
哆啦B梦_1 年前
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Scrum敏捷认证CSM官方认证班Certified ScrumMaster - CSM认证班Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。
哆啦B梦_1 年前
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银行敏捷转型对员工有哪些要求,供参考银行进行敏捷转型时,对员工通常有一些要求和期望:灵活性和适应性: 员工需要具备适应快速变化和不断迭代的工作环境的能力。他们需要对变化持开放态度,并愿意适应敏捷方法所带来的灵活性。
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Scrum项目管理流程及免费敏捷工具项目启动: 团队明确项目愿景、目标和范围,确定项目范围和优先级,并建立团队以及开展初步计划。制定产品待办事项清单(Product Backlog): 定义项目所需功能、任务和需求列表,并按优先级排序。
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Scrum敏捷开发培训团队和组织来说的重要性Scrum敏捷开发培训对于团队和组织来说是至关重要的,有以下几点,大家可以参考下:理解敏捷价值观和原则: 培训有助于团队理解敏捷方法背后的核心理念和价值观,包括个体和互动、工作软件、客户合作和响应变化。这有助于建立共同的敏捷文化和心态。
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Scrum of Scrums大规模敏捷管理流程Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具,提供端到端敏捷研发管理解决方案,涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。 Leangoo领歌上手快、实施成本低,可帮助企业快速落地敏捷,提质增效、缩短周期、加速创新。 Leangoo领歌区别于传统项目管理软件,Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。 项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上,通过看板实现可视化和透明化的管理,通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。
哆啦B梦_1 年前
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瀑布式开发和敏捷开发敏捷开发和瀑布开发是两种截然不同的软件开发方法,它们在项目管理、工作流程和核心原则上存在显著的区别。以下是敏捷开发和瀑布开发的主要区别: