技术栈
项目资源管理
易项
1 年前
经验分享
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大型且复杂项目的资源管理怎么做?
职场中,我劝你做个“显眼包”!作为天天背锅、踩坑、救火的项目经理,积极响应、随时反馈、成果汇报这些一样都不落下,项目才能顺利开展。这不,项目经理小李就是由于自己过于低调且内敛的性格,差点把项目都做黄了…