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IT项目管理中敏捷开发的实践与应用解析随着信息技术的飞速发展，IT项目的复杂性和规模不断增加，传统的项目管理方法在面对快速变化的需求时往往显得力不从心。而敏捷开发作为一种灵活高效的项目管理方式，逐渐成为IT项目管理系统中的重要组成部分。本文将探讨敏捷开发在IT项目管理中的实践与应用，分析其优势和实施方法，并回答常见问题。

敏捷的两种方式：Kanban和 Scrum敏捷方法通过提供灵活、迭代的项目管理方法，改变了软件开发。敏捷方法中最著名的框架是 Kanban 和 Scrum。虽然这两种方法都旨在提高生产力和效率，但它们的运作原则和实践却截然不同。