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元直数字电路验证2 天前
项目管理·pm
[PM]十种项目管理方法详细介绍瀑布模型是最传统的项目管理方法,由Winston Royce于1970年首次提出。该方法采用线性顺序的方式推进项目,将项目划分为多个不可重叠的阶段,每个阶段必须完成后才能进入下一阶段。典型的阶段包括需求分析、系统设计、实施编码、测试验证、部署上线和维护支持。瀑布模型强调前期的详尽规划和文档记录,每个阶段都有明确的交付物和里程碑。这种方法的核心理念是"计划驱动",假设项目需求在初期就能被完全理解和定义,后续变更成本高昂且应尽量避免。
元直数字电路验证2 天前
项目管理·pm
[PM]项目管理方法案例研究项目类型:工业制造项目丰田生产系统(TPS)是精益制造的鼻祖,结合六西格玛方法持续优化生产流程。其核心是"准时制生产"(JIT)和"自働化"(Jidoka)两大支柱。团队采用跨职能小组形式,每个生产单元由5-8人组成,拥有自主决策权。流程特点是通过看板系统实现拉动式生产,PDCA循环贯穿始终。该方法与制造业的大批量、标准化生产特性高度匹配,强调消除浪费和持续改进。
Mephostopheles1 年前
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学习高校课程-软件设计模式-软件设计原则(lec2)– Challenge: tight coupling between components, dependencies on concrete classes instead of interfaces, hardcoded operations – Solution: design patterns – 挑战:组件之间的紧密耦合、对具体类而不是接口的依赖、硬编码操作 – 解决方案:设计模式 • However, sometimes making components more complicated
Mephostopheles1 年前
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从0认识竞品分析(附实战分析抖音)借鉴以下文章 https://www.processon.com/view/60890fda1e08531350534446 https://www.cnblogs.com/kathy920617/p/9540639.html https://www.woshipm.com/evaluating/1050725.html
Mostcow1 年前
项目管理·信息系统项目管理·pm
项目管理_XX市XX区人民医院HRP信息系统建设项目(成本管理)实例本文将通过 XX市XX区人民医院HRP信息系统建设项目实例 来论述 成本管理 在其中的作用。信息系统项目管理师教材定义:
我是有底线的