进度计划

某工程项目部分信息如下表所示:(1)画出项目的双代号网络图。(2)写出项目的关键路径及总工期。(3)若要求该项工程在70天内完工，可能需要压缩的活动有哪些?

屋檐下躲小小雨

项目进度管理-制定进度计划背景：制定进度管理是项目管理中最重要的环节之一，如果进度计划制定的不合理，团队成员都不知道什么时候该完成哪些工作或者说和进度偏差太大而没有去纠偏，则大家就会像一盘散沙一样，必然出现项目延期风险。开发转项目经理已经多年，把自己的一点经验分享给大家，希望能对某些同学有所帮助。以下是一些基于实战经验的建议，制定进度计划需要考虑到的一些点：

我是有底线的