技术栈
规划阶段
屋檐下躲小小雨
2 个月前
项目管理
·
项目经理
·
进度计划
·
规划阶段
项目进度管理-制定进度计划
背景：制定进度管理是项目管理中最重要的环节之一，如果进度计划制定的不合理，团队成员都不知道什么时候该完成哪些工作或者说和进度偏差太大而没有去纠偏，则大家就会像一盘散沙一样，必然出现项目延期风险。开发转项目经理已经多年，把自己的一点经验分享给大家，希望能对某些同学有所帮助。以下是一些基于实战经验的建议，制定进度计划需要考虑到的一些点：