新人如何做好项目管理？|京东零售技术人成长“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行”——彼得·德鲁克作为一名初入职场的校招生，你是否有过这样的疑问：项目经理究竟扮演着怎样的角色？是老板的传声筒，单纯地传达上级的指令？还是团队的监工，专注于监督和追踪每个人的工作进度？抑或是项目的一块砖，哪里需要哪里搬？当然，上传下达、监督进度以及解决问题确实是项目经理职责的一部分，但是项目经理仅仅是做这些的吗？在基础流程之上我们还需要学会哪些技能？我们的职责定位是什么？我们如何展开管理工作而避免被项目成员当作以上三种角色？接下来我将从具体执行的视角，讲述一些我的