质量管理

在质量检验中,如何才能提高生产效率在当今这个快速发展的时代，生产效率与质量如同企业的双翼，缺一不可。然而，在追求高效率的同时，如何确保产品质量不滑坡，一直是企业面临的一大挑战。今天，我们就来分享一些成功的经验，在质量检验的环节中，如何巧妙地提高生产效率？

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轴承制造企业“数智化”突破口轴承是当代机械设备中一种重要零部件。它的主要功能是支撑机械旋转体，降低其运动过程中的摩擦系数，并保证其回转精度。轴承是工业核心基础零部件，对国民经济发展和国防建设起着重要的支撑作用。

优思学院｜精益六西格玛黑带培训的内容有哪些？【附思维导图】在现代企业中，精益六西格玛黑带（或称六西格玛黑带）处于实施六西格玛方法的最前线。然而，他们的职责远不止执行者的角色。黑带既学习六西格玛的工具，又主导项目以改进绩效指标。在更长远的角度看，他们还肩负起领导岗位的职责，将六西格玛作为一种业务变革方法推向组织的各个层面。本文将详细探讨精益六西格玛黑带培训的内容，以及如何挑选和培养组织中的黑带人才。

模型 KANO卡诺模型本系列文章主要是分享思维模型，涉及各个领域，重在提升认知。需求分析。假设你经营一家餐厅，你想了解客户对你的服务质量的满意度。你可以使用卡诺模型来收集客户的反馈，并分析客户的需求和期望。

优思学院｜质量工程师在汽车行业待遇好吗？优思学院认为质量工程师在汽车行业的待遇有可能相对较好的。随着中国汽车品牌在国内市场的崛起，特别是在电动汽车领域的增长，质量工程师在保障产品质量和安全性方面变得非常重要。由于中国汽车制造商对产品质量的高度重视，质量工程师在制定和执行质量管理计划方面扮演关键角色。

优思学院｜CTP和CTQ是什么？有什么区别？CTQ是在六西格玛管理中常用的重要词汇，所以很多不同界别的人仕都可能听过，CTQ的意思是关键质量特性，Critical To Quality 的缩写。

优思学院｜APQP（先期产品质量规划）简介在汽车行业，APQP Advanced Product Quality Planning（先期产品质量规划），是一种常用的质量规划指南和工具，但它同样适用于其他行业。APQP是汽车国际行动组织（AIAG）提出的一种方法，用于确保新一代产品或服务满足客户的所有需求，从而提高客户满意度，减少问题和拒收率。

项目管理之项目工作的质量管理在当今的商业环境中，质量成为了企业成功的关键因素之一。项目管理作为企业管理的重要手段，如何管理项目工作的质量也成为了项目管理的重要内容。本文将结合项目管理方法论，探讨如何管理项目工作的质量，以期为项目经理提供一些参考和启示。

SAP从入门到放弃系列之QM样本确定企业业务中，触发检验需求后，质检部门要根据检验的项目，首先要根据检测项目抽取样品，然后进行样品的检测，记录检测结果。所以如何确定样本是质量管理检验流程中的必要步骤之一，不同的检验流程需要不同的样本确定规范，需要使用取样程序和取样方案进行创建。

优思学院｜传统流水线生产与单元式生产的差异与优势对比在制造业领域，生产方式的选择对于生产效率和产品质量至关重要。传统流水线生产和精益生产中的单元式生产是两种常见的生产模式，它们在工作方式、优势以及适用情境上存在着显著的差异。本文将对传统流水线生产和单元式生产进行比较，并探讨它们各自的优势。