你的代码正在腐烂！你的团队正走在死亡螺旋上：技术债务积累的5个危险信号！关注我，掌握企业数字化/信息化转型、AI技术落地和软件架构的核心方法论。前天在跟一位美女HR聊天的时候，她说要找一位非常有经验的技术管理人员，他们公司的技术负责人离职了，要找一个新的人来负责技术管理，建立敏捷流程与自动化交付体系，提升自动化测试覆盖率，制定代码规范，推动解决遗留技术债，降低生产事故率。听到这些，我立刻意识到，他们上一任的技术负责人很有可能是因为没做好技术债的管理，导致了问题爆发了被迫卷铺盖走人的，这是典型的技术债务积累到临界点的症状。