六步一法

yuanlve36291 天前
项目管理·六步一法
华为项目管理“六步一法”方法论全解析：目标确认、项目活动分解与日事清系统协同大家都知道，项目管理在现在各个行业里都是越来越重要了。要是搞不好，项目就会拖沓，甚至走向失败。今天咱们就来聊聊华为是怎么做项目管理的，比较知名的就是它们的“六步一法”。华为通过“六步一法”来进行项目管理，这个方法不仅能确保项目按时交付，而且可复制性非常强！！