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猴哥聊项目管理

2 个月前

IPD项目管理的“黄金三角“在2025年是否需要重构？——技术革命下的组织进化与实践创新IPD（集成产品开发）管理体系自1998年引入中国以来，其"黄金三角"——跨职能团队协作、结构化流程体系、决策评审机制——始终是企业实现产品创新的核心支柱。这一体系通过整合IBM、华为等标杆企业的实践经验，形成了从需求洞察到商业闭环的系统方法论。