变革管理

华为数字化实战指南：从顶层设计到行业落地的系统方法论在数字经济时代，超过70%的数字化转型项目未能达成预期目标。企业面临的不仅是技术升级，更是战略、组织、业务和文化的全面变革。华为作为数字化转型的标杆企业，通过自身实践总结出一套系统性的方法论，成功实现了在销售收入翻番的同时，人员未显著增长的卓越成效。

weixin_51494929

跟着华为去变革 ——读《常变与长青》有感《常变与长青》，是华为郭平总2024年上市的著作。走进这本书，我们能够清晰看到华为30多年的成长过程和伴随期间的变革历程：从一家设备代理商开始，起步蹒跚，砥砺前行，在闯过一个又一个磨难之后，成长为我们现在所看到的这个华为——2024年营收重回8000亿，全球20.8万员工，业务遍及全球170个国家与地区，为30多亿人口提供服务。

我是有底线的