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1 天前
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项目管理中,范围管理和需求管理有什么区别范围管理与需求管理在项目管理中存在以下五大核心区别:1、关注层级不同、2、管理目标不同、3、输出成果不同、4、涉及角色不同、5、所用工具与流程不同。 其中,“关注层级不同”是二者的根本分野。需求管理聚焦于收集和分析利益相关者的真实需求,回答“用户想要什么”;而范围管理则是在项目层面明确要交付的全部工作,回答“我们做什么、不做什么”。 这种层级差异决定了需求是制定范围的输入源,范围是实现需求的边界框架,二者需清晰区分,协同推进。