主要工具
表达工具---SCRTV方法
- 情境 Scene：明确问题：是什么？
- 冲突 Confilict：提出疑问：怎么了?
- 原因 Reason：分析原因：为什么？
- 策略 Tactics：进行决策：怎么办？
- 价值 Value（呼吁）：创造价值：成为什么?
结构化表达---金字塔工具
突破思维瓶颈---MECE 分析发
2个要点
- 相互独立
- 完全穷尽
4个步骤
确定问题边界
寻找MECE切入点
分类及细分
确认是否遗漏和重复
项目经理常用工具01
crazyda2023-08-29 14:53
热门推荐
01RAG 实践- Ollama+RagFlow 部署本地知识库02组基轨迹建模 GBTM的介绍与实现（Stata 或 R）032024年高教社杯数学建模国赛C题超详细解题思路分析04Coze扣子平台完整体验和实践（附国内和国际版对比）05苍穹外卖面试总结06【2024数模国赛赛题思路公开】国赛B题思路丨附可运行代码丨无偿自提07yolov8实战第五天——yolov8+ffmpg实时视频流检测并进行实时推流——（推流，保姆教学）08CCF-CSP认证考试 202406-3 文本分词 100分题解09【2024高教社杯全国大学生数学建模竞赛】B题 生产过程中的决策问题——解题思路 代码 论文10浏览器插件——ModHeader 的分享和学习