技术栈
项目经理常用工具01
crazyda
2023-08-29 14:53
主要工具
表达工具---SCRTV方法
情境 Scene:明确问题:是什么?
冲突 Confilict:提出疑问:怎么了?
原因 Reason:分析原因:为什么?
策略 Tactics:进行决策:怎么办?
价值 Value(呼吁):创造价值:成为什么?
结构化表达---金字塔工具
突破思维瓶颈---MECE 分析发
2个要点
相互独立
完全穷尽
4个步骤
确定问题边界
寻找MECE切入点
分类及细分
确认是否遗漏和重复
项目经理
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