技术学习群-第二周内容共享。还是那句话，有想法可以随时进来(免费对外开放)
上周内容补充-测试流程图
谷歌浏览器历史版本？
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https://www.chromedownloads.net/chrome64win/
面试题-作为负责人/领导，你怎么管理手底下的人/组员/同事
管人得从流程制度、人才梯队、组织氛围、人员能力、职业发展、组织绩效等等去考虑，比较多。比如以下：
【自身方面】
1-手底下的人，看全局===倾听+授权+沟通；
2-组员/同事，看标杆===影响力+激励+红线；
【团队方面】
1-组员，团队梯队建设；
2-个人，人员能力地图；
【综合方面】
1、人为核心，如何管？流程制度先行；
2、流程制度有问题，如何做？沟通反馈机制和渠道少不了；
3、团队战斗力如何提升？奖惩制度+激励+团建；
4、"留人关键"是？职业发展+福利待遇制度；
题外话：再好的领导，管人管事，作为领导除了能做的，也有很多不能做的。企业管理 文化是生存之道，组织架构是灵魂，各种组织制度是保障，而人是核心。但这些一般企业是做不到的。单纯的一个新产品开发流程，大部分公司都不具备，因为活着是才重要的，活下去才能说其它的，而人又算得了什么。
混沌测试？
混沌测试（Chaos Testing）是一种软件测试方法，旨在通过在系统中引入故障和异常情况，来评估系统的稳定性、可靠性和容错能力。这种测试方法的目的是验证系统在面对异常情况时的表现，以便提前发现和解决潜在的问题。
混沌测试通常包括以下步骤：
引入故障模拟器 ：通过使用工具或手动方式，模拟系统中可能出现的故障或异常情况，如服务器崩溃、网络延迟、数据库故障等。
执行测试用例 ：运行一系列的测试用例，这些用例会在系统中引入故障，并观察系统的反应和表现。
监控和度量 ：在测试过程中，持续监控系统的各项指标，如响应时间、错误率、资源利用率等，以评估系统的稳定性。
分析结果 ：根据测试结果和性能指标的数据，评估系统的表现，确定是否有任何潜在的问题或性能瓶颈。
优化和改进：根据测试结果，采取相应的措施来优化系统，提升其在异常情况下的表现。
混沌测试用于在生产环境中模拟故障。
可以模拟的情况
相关文档(大佬说一眼就会，shell docker k8s也有相关的实验场景)
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https://chaosblade-io.gitbook.io/chaosblade-help-zh-cn/blade-createmitmproxy-框架级别的接口抓包
大佬评价：强的一批。不称之为工具，它被称为工具有点像一个博士生被叫做小学生的感觉。
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pip install mitmproxy -i https://pypi.tuna.tsinghua.edu.cn/simple
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官方文档
https://docs.mitmproxy.org/stable/overview-installation/验证码识别？
老生常谈的问题了。主要：ddddocr、第三方付费接口。
如果是项目的话还是写万能验证码或是把验证码注释比较直接.如果是做爬虫的话，直接付费接口,识别率高一些。为什么不用ddddocr？
他比较适用于简单的的验证码，例如：
大佬推荐：'www.ttshitu.com'，代码能力强可以考虑ddddocr+opencv来解决，或者自己训练模型也不错。
移动端 浏览怎么能查看到 像pc的F12抓包的本地存储 ，不是请求和响应包
通俗点：在PC端浏览器通过devtools测试手机上的H5
h5的话百度devtools
edge同理，只是地址更改为：edge://inspect/#devices 只是有时候不得不使用edge而已，因为如果没有翻墙，是无法访问chrome的，edge是在不翻墙的情况下的一个备案
阅读分享？
《卓有成效的管理者》--认识你的时间
1、有效管理者不是从工作任务入手。
而是从时间入手 资金、时间、人才---时间是最稀缺的资源
2、管理者面对的时间的需求
（1）会议不得不参加
（2）时间碎片化
（3）处理任用决策要慎重
3、时间诊断
（1）记录时间的真实情况，砍掉不需要做的事情
（2）相同的时间，是否有人做的更好
（3）避免管理者造成他人时间的浪费
4、精简浪费时间的活动
（1）识别反复，浪费时间的活动
（2）时间浪费经常会因为人员过剩引起
（3）组织结构缺陷
（4）信息功能失灵
locust?
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https://www.locust.io/压测，大佬们已经不推荐这个了。可以看看https://blog.51cto.com/FunTester/4915932
此外对开放了一年半的知识库，已不再对外开放：
