服务概述
多年来经纬恒润在汽车电子产品开发与量产、工程服务、研发流程体系建设方面积累了大量的实际研发经验，并为国内外主流OEM和核心供应商提供了相应的量产产品和研发服务，覆盖车身和舒适域、智能驾驶、智能网联、智能座舱、底盘控制、新能源及动力系统等全功能域，因此对汽车电子产品的需求开发和管理有深入的理解，可以针对ASPICE、功能安全、特定OEM专有质量要求提供实操性的系统和软件需求工程服务。
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需求工程咨询和实施服务的服务内容
合规要求：面对OEM或Tier 1在具体客户项目中提出的ASPICE、功能安全、专有质量要求的情况，历史研发资产与合规要求有差距，需要借助第三方技术经验，有效、高效保证客户项目中的系统和软件规格开发的合规性
能力提升要求：面对业内研发体系建设趋势，例如ASPICE、功能安全、信息安全、从单体ECU向域集成控制器演进产品、从非AUTOSAR架构向AUTOSAR架构切换、从基于功能的开发向基于场景的开发转型的动机，需要借助第三方实施经验，制定迭代实施路径，并协助开发完成成熟度较高的新一代系统和软件规格体系
工程资源要求：现有系统和软件需求工程师资源不足，需要借助第三方资源，为具体项目提供支撑
服务内容
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历史研发资产逆向梳理与规格整理
协助客户收集其客户输入、SOR、产品规格、通信协议、架构文档/模型、MBD模型、手写代码、测试规范、沿用资产及其他设计输入，在客户领域专家深度参与的基础上，利用专业能力分析和提炼研发资产的结构、功能、指标逻辑关系，进行产品规格的逆向梳理（以ASPICE为例：干系人需求、系统需求、系统架构、软件需求、软件架构、详细设计）。
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需求管理/建模分析工具合规要求评估
利用客户现有需求管理/建模分析/配置管理环境，例如DOORS、IBM ELM、Codebeamer、Integrity、Polarion、Rhapsody、MagicDraw、EA、MATLAB/Simulink、SCADE、SVN、GitLab、Gerrit，协助客户检查评估工具配置符合度、提供调整意见并跟踪调整情况。
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需求工程流程梳理
检视客户项目组织架构/岗位/角色、现有协作方式/关键活动、现有开发计划、现有工作产品模板/工作指南、现有评审检查单/评审记录，根据合规要求（ASPICE、功能安全等）和工具环境，梳理总体开发模型与计划、工作产品模板、工程指南、检查单，并协助客户跟踪工具落实。
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系统和软件规格结构化开发
协助客户使用工具开发系统和产品规格，满足需求规范要求。
条目化：建立单一功能描述、软件组件、接口级别的规格条目，并辅以属性支撑
结构化：根据功能清单、产品结构的特点，合理组织需求分组及迭代开发计划
模型化：可提供针对产品规格的SysML/UML建模服务
体系追溯：建立需求追溯链路中的双向追溯性和一致性
根据配置管理系统定义入库集中管控：根据需求资产特点、产品结构和工具环境，资产清晰纳管
服务方式
- 提供有经验的项目经理组建联合项目实施团队并承担项目管理
- 提供有经验的系统和软件工程师逆向梳理既有研发资产
- 提供有经验的质量工程师进行需求工程流程定义和发布
- 供有经验的工具专家评估和指导工具在流程中的具体应用
- 提供有经验的系统和软件工程师正向实施系统和软件规格的开发