联合需求计划（Joint Requirement Planning，JRP）
JRP是一种相对来说成本较高的需求获取方法（而非需求分析与验证的方法），但也是十分有效的一种。它通过联合各个关键用户代表、系统分析师、开发团队代表一起，通过有组织的会议来讨论需求。通常该会议的参与人数为6～18人，召开时间为1～5小时。
JRP的主要意图是收集需求，而不是对需求进行分析和验证。实施JRP时应把握以下主要原则：
（1）在JRP实施之前，应制订详细的议程，并严格遵照议程进行。
（2）按照既定的时间安排进行。
（3）尽量完整地记录会议期间的内容。
（4）在讨论期间尽量避免使用专业术语。
（5）充分运用解决冲突的技能。
（6）会议期间应设置充分的间歇时间。
（7）鼓励团队取得一致意见。
（8）保证参加JRP的所有人员能够遵守事先约定的规则。
JRP将会起到群策群力的效果，对于一些问题最有歧义的时候、对需求最不清晰的领域都是十分有用的一种方法。这种方法最大的难度是会议的组织和相关人员的能力，要做到言之有物，气氛开放。否则，将难以达到预想的效果。