写在前面 · 一些心路历程
最近和老板聊天她说：她会特别注意别人是怎么提问的，因为她之前接咨询一直会做客户访谈项目，所以她会关注主持人提问的水平和客户的理解反馈。
我的老板也是位情商特别高，沟通表达特别强的人。能准确抓到痛点，她表达特别准确，布置工作沟通需求从来没产生过误解。审核工作也会把决策点问得特别明确清晰。
我突然意识到，会问问题是成为领导一个特别重要的能力，这种能力也是需要特别锻炼的。 怎么在短时间里迅速了解行业背景，迅速了解人，迅速拿到想要的商机，迅速找到堵点。
一个员工经常锻炼的是回答的能力，预演领导的问题，提前准备好答案，考虑怎么回答更容易过审。 而想要升到管理层，必须要培养这个会提问的能力，同样也是管理思维模式。
很多不了解AI的人，对AI可能会有这样的认识：AI很厉害什么都可以做，人要被淘汰拉！ 或者认为：AI不用学，以后会越来越智能的！
我从23年开始接触、学习AI,我自己有一些心路历程。
刚开始，感叹于AI的强大。
深入学习后，发现AI只是个工具，你本来有专业知识有获客渠道才可能用好它。我当时发了一篇文【MJ商业变现丨价值链真相】，很多人认同。
持续学习时，发现因为我是打工人思维，所以AI只是个工具。
但如果转变思维，是老板思维，AI就是个很好的员工，而且我可以拥有很多个AI员工。
近期在学习使用AI工作流，coze的无代码模块化编程，它真的可以培养提好问题的能力。
AI的关键就是做好老板角色，提好的问题，做好的工作brief，理好思路让机器去执行。
所以要不要学AI？要学，尽早学，持续学。
虽然现在的AI确实还没有那么智能，学起来也比较麻烦，但是它真的会帮助你培养老板思维，学会问问题。
我的员工：批量文件查找多关键词
最近在帮公司整理符合要求的国奖，大概有30个左右的奖可能符合。每个奖还要查10年期以上的往期获奖名单有否人工智能、AI、存储、芯片、半导体、SSD、服务器、大数据、LLM、大模型、边缘计算等关键词供研判。
总之工作很简单但量傻大（从word复制到excel都是很大的工总量），以前最简单的办法就是找实习生做。233
COZE实现构思
想起coze，看看【10年期以上的往期获奖名单】使用AI bot +知识库可否实现。
技术实现
coze界面非常简单友好，超容易上手。 可以通过如下首页的AI对话就搭建自己的机器人。 
也可以进入bot搭建页面，填写一些机器人的关键信息。 
如下是介绍文档，非常清晰，可以用5分钟就快速了解操作及功能。 www.coze.cn/docs/guides...
这bot使用的是知识库，先上传对应文档到知识库，自动分单元 
再把知识库放到自己的bot里就行了
然后按照文档里的发布、对话即可
实际使用
因为第一次coze的知识库，刚开始promt不对
调整几次后，我就是个【表达清晰、会提问的好老板】啦！
又增加了几个知识库文件，发现并没有更多信息列出，问了群里小伙伴
我去试了下claude，它会如下提示
coze也应该提示一下，不然会引起数据的误差。 其他平台有升级通道，可以花钱扩大数据上限，也期待coze越来越好，同样也可以开通pro通道！
商业化场景
老实说，很多简单繁琐占用时间的工作可以拆开，让coze去实现。
但同时也有很多短板，例如没有pro通道。 例如工作流教程太少，我这样的新手很难上手。
但是在短短的几天，我已经可以感受到coze社区的热情，群内有问就有答，很多大神会做分享。
开放共享，共同学习进步的氛围已经很久没感受到了。
一些建议
作为一个新手，希望有更多工作流的教程。
可以征集大家的实际工作需求，然后选择一些需求贴出，作为本周工作流比赛的内容。
多出一些工作流教程和公开配置供大家学习。