软考高项第7章-项目立项管理

• 项目立项管理一般包括：项目建议与立项申请、项目可行性研究、项目评估与决策。
• 立项申请（又称项目建议书）包括的核心内容有：1️⃣项目的必要性；2️⃣项目的市场预测；3️⃣项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测；4️⃣项目建设必须的条件。
• 可行性研究的特点有：预见性、公正性、可靠性、科学性。
• 可行性研究的内容有以下几个方面：技术可行性研究、经济可行性研究、社会效益可行性分析、运行环境可行性分析以及其他各方面的可行性分析等。
• 详细可行性研究的原则有：科学性原则、客观性原则、公正性原则
• 项目评估的主要依据：1️⃣项目建议书及其批准文件；2️⃣项目可行性研究报告；3️⃣报送组织的申请报告及主管部门的初审意见；4️⃣项目关键建设条件和工程等的协议文件；5️⃣必须的其他文件和资料等
• 项目评估工作的程序为：1️⃣成立评估小组；2️⃣开展调查研究；3️⃣分析与评估；4️⃣编写、讨论、修改评估报告；5️⃣召开专家论证会；6️⃣评估报告定稿并发布