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作者：IT邦德
中国DBA联盟(ACDU)成员，10余年DBA工作经验
擅长主流数据Oracle、MySQL、PG、openGauss运维
备份恢复，安装迁移，性能优化、故障应急处理等
可提供技术业务：
1.DB故障处理/疑难杂症远程支援
2.Mysql/PG/Oracle/openGauss
数据库部署及数仓搭建
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微信:jem_db
QQ交流群:587159446
公众号：IT邦德
•••前言
本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，小鹏为化名
@TOC
前言
公司招了个牛逼的DBA，优化的工作做了不少，问题少了一半，老板决定裁掉一半人，老油条慌了就联合起来把他搞走....
1.卷王的到来
公司最近招到了牛逼的DBA，据说之前在大厂呆过，维保过公司60多家，Oracle、PostgreSQL ACE，他以其精湛的技术能力和10多年实战运维经验积累圈子里名气很大，并且各种主流数据库的认证就10多个，小鹏的到来，似乎给这家公司DBA团队带来了新的活力和希望。
2.刮目相看
大厂的经验让他一眼就看出了集团分公司DBA可以优化的工作有很多，经过数月的辛勤工作，小鹏成功的将DBA工作减少了一半，并且故障发生显著降低，这一成就让公司上下都感到震惊和兴奋。
小鹏的才华和创新精神很快得到了认可，那么他到底做了哪些工作呢？
3.DBA优化工作
3.1 每日点检自动化
数据库巡检的目的是保障数据库的正常运行，保证数据的安全性，完整性、可靠性。可是小鹏发现，公司的DBA团队对于子公司的运维还停留在日常手动命令巡检并记录Excel方式，效率非常的低，在对公司各类数据库的梳理及日常巡检要求后，小鹏独立开发了一套巡检脚本，每日定时生成巡检报告的脚本，通过定时任务执行后，老板和运维人员每日邮件就能清晰的看到巡检的报告。
优化前手动记录的Excel
优化后自动化脚本巡检，直接发邮件
3.2 监控体系集中化
通过对公司的硬件及数据库的梳理，小鹏发现以Oracle RAC架构为主，整个集团几百套集群，然而还是采用zabbix及Prometheus加Grafana等传统方式监控，监控管理的繁琐及脚本的定制化是个难题，对于运维监控困难重重
优化前zabbix对于硬件和数据库的管理 
优化后EMCC纳管所有硬件和数据库
EMCC，全称Oracle Enterprise Manager Cloud Control，是Oracle提供的一套集中化监控工具，可以对数据库、操作系统、中间件等进行监控，通过OMS（Oracle Management Service）收集监控数据并将监控信息存入对应Oracle资料数据库并对收集的数据进行处理与展示；使用agent部署在受监控机或远程监控实现监控采集。可实现短信、邮件、SNMP等多方式实现实时告警。同时EMCC在监控Oracle数据库方面，是功能最全面、最强大的存在。
3.3 高可用架构变更
数据实时同步
对于子公司几百套的RAC集群，使用传统的源端目标端单独部署，部署麻烦，维护不方便，经过改进后OGG单独的服务器单独运行，与源端DB、目标端DB隔离，扩展性高。同时结合Oracle GoldenGate微服务体系结构进程简单，图形化界面配置，维护方便，基于Web的控制台，增强的命令行界面更加便捷
容灾架构
采用ODA方案架构相比传统架构方案(X86+SAN共享存储)，性能更高，架构更先进，运维更简单，部署更快, 成本更低
那ODA在提交给用户以后，经过初始化以后，后期的工作，其实不是管理员的工作，主要是DBA的工作，他在安装结束以后，第一步的工作都是要部署oracle的数据库软件，搭Oracle的集群，他要做的工作也就是做数据库部署，也就是大家看到这个web界面上的， 输入数据库的名字、数据库的口令，版本类型，你可以选择19c，是容器的cdb还是pdb，这些数据包已经集成到oda软件当中，你创建的时候只要用鼠标点选进行做选择就可以了，看起来是不是很简单
3.4 大数据平台搭建
大数据技术的发展，为用户提供了强大的计算能力，算法能力和机器学习的能力，在制造过程中如何用好这几个能力，一直是大数据如何在企业落地的关键。小鹏发现公司的几套大数据平台，没有充分的发挥大数据平台的作用，以下是小鹏设计的大数据平台架构，充分的利用了大数据平台，为公司的经营决策带来的依据
3.5 重复的部署及日常运维脚本化
数据库单及RAC部署脚本一键安装 
DBA日常大量的重复运维工作脚本定制化 
4.老油条的恐慌
小鹏的成功也引起了一些老员工的恐慌。他们担心自己的工作受到威胁，因为小鹏的改革意味着公司可能不再需要这么多DBA。于是，这些老油条开始暗中联合起来，他们利用自己在公司的影响力和关系网，开始对小鹏进行排挤，对于每次数据库作业，不配合小鹏，他们还故意制造一些小问题，将责任推给小鹏。
5.老板的高瞻远瞩
随着时间的推移，公司内部的舆论慢慢高涨，老板召集紧急会议，本来是打算裁掉一半的DBA，以适应新的工作模式，可是目前集团不端扩大，老板是想利用这次小鹏的招聘，让大家意识到唯有创新和个改革才能提升自己和推动企业不断壮大下去，老油条的躺平的的行为已经严重损害了公司的创新能力和发展潜力。但是，老板希望大家能在小鹏的带领下，彻底让老油条们行动起来，能将公司不断发展壮大
总结
真正的创新和进步往往需要勇气和坚持。对于那些敢于改革、勇于创新的人来说，即使在逆境中，他们的才华和努力也终将得到认可。让我们都做行业精英，实现人生的价值。
