有没有想过 The Sandbox 如何与世界上最具代表性的品牌和名人的战略保持一致？在本期的 "开箱元宇宙 "系列中，我们与家乐福团队进行了对话，这家法国巨头率先采用web3技术重新定义零售和可持续发展。
家乐福的用户平均游玩时间为 57 分钟，全球访问量达 2.48 万人次，让我们来探究一下家乐福的体验是如何在促进可持续食品实践和拯救蜜蜂方面发挥关键作用的，从而巩固其作为数字优先零售业领导者的地位！
与 The Sandbox 一起支持可持续发展的未来
家乐福是全球第七大零售商，在零售业创新有着丰富的历史。家乐福的业务遍及 30 多个国家，拥有超过 12,000 家门店，其全球影响力甚至超过了最接近的竞争对手沃尔玛。没错......它的规模相当庞大！
早在 2019 年，家乐福就开始涉足区块链领域，并渴望探索创新途径，与其忠实的消费者群体进行更深入的互动。该公司认为 The Sandbox 是一个成熟的平台，具有建立前所未有的联系和推动实质性变革的潜力。
对家乐福而言，可持续发展是核心！
2022 年 5 月 7 日，家乐福在 The Sandbox 上发布了首批七款 NFBEE，致力于提高人们对蜜蜂在生态系统中的重要作用的认识，这成为家乐福的头条新闻。这些可爱的蜜蜂的灵感来自于因蜜蜂授粉量下降而面临灭绝风险的水果和蔬菜，它们是家乐福 NFBEE 超市项目的一部分--该项目是与阳狮集团和 Bem.Builders公司的合作项目。
NFBEE 的销售仅仅是一个开始，随后旨在提供 The Sandbox 体验的阶段同样至关重要，甚至更为重要。
视频链接：
家乐福利用 NFT 的力量，利用数字资产向消费者宣传食品生物多样性与蜜蜂之间的重要联系。
每只 NFBee 都为其所有者提供了各种实体和虚拟福利，包括访问专属 Discord 频道、参与抽奖、购买商品、会员卡等，所得收益共计 50,000 美元，全部捐赠给法兰西基金会下属的蜜蜂基金，用于蜜蜂保护工作。
与此同时，The Sandbox游戏中的元宇宙体验，以蜜蜂为中心的教育性和娱乐性任务也大受欢迎！更推出 50,000 SAND 的诱人奖池，激励用户完成全部 11 个任务，以解锁专属奖励。
这种方式产生了巨大的影响，用户平均花费 57 分钟沉浸在体验中。显然，这种体验引起了广泛的反响，在整个体验期间，全球总访问量达到 2.48 万，用户完成了超过 11.2 万个任务。
但是，为什么会引起这么大的反响呢？为什么家乐福要投资帮助蜜蜂？
这一切都归结于企业社会责任（CSR），这是企业进行积极变革的重要途径。当企业把做正确的事放在超越利润的优先地位时，它们就会建立起客户的信任。
随着年轻一代越来越重视品牌的社会和环保举措，有效宣传企业的社会责任对于建立消费者信任和推动有意义的变革至关重要。
家乐福与 The Sandbox 的合作符合其对可持续发展的承诺，并在数字转变中保持灵活性，提供具有使命感的沉浸式体验。毕竟，不可否认，蜜蜂对我们赖以生存的作物授粉至关重要。没有它们，许多植物将难以繁衍，造成生物多样性丧失，危及全球粮食供应。
正如家乐福高管所概述那样，他们接受和参与 The Sandbox，主要来自它开放、互动式元宇宙的吸引力。在这里，用户可以制作、拥有游戏体验和内容，甚至将其货币化。这种自由和潜力的概念与家乐福在数字化转型中的可持续性和适应性承诺产生了深刻共鸣。
"通过与 The Sandbox 的合作，我们创造了身临其境的体验，让用户了解蜜蜂在我们生态系统中的重要性。" "这不仅仅是一种时尚体验。这是一种有目的的体验。这是一种有意义的体验。"
The Sandbox 会是零售参与的下一个前沿吗？
2022 年 2 月，家乐福进军 The Sandbox，标志着其拥抱web3技术、与日益精通数字技术的顾客群建立联系的战略举措。2021 年，家乐福通过《堡垒之夜》（Fortnite）等以推广健康饮食为重点的活动，对元宇宙进行了初步探索，但其影响力与家乐福在 The Sandbox 中的努力相比相形见绌。
作为其 60 周年庆典的一部分，这家零售巨头涉足 web3，展示了其在所有渠道（线下、线上，以及现在的链上渠道）上致力于创新和客户参与的决心。
通过 The Sandbox 进入 web3，家乐福旨在挖掘小众市场，并利用 NFT 体验来丰富其全渠道客户体验。
家乐福执行总裁 Helene Labaume 说："因此，对我们来说，进入这一领域、了解其运作方式和测试非常重要，因为明天它可能会成为全渠道客户体验的又一块砖。"
作为其 O2O2O 战略的一部分，家乐福提供了两种主要体验：一种是单人游戏体验，另一种是社交应用程序，每种体验都旨在以互动的方式向用户介绍蜜蜂的意义。Helene 强调，要有意识地将这两个元素结合在一起，以促进社区凝聚力，并提供愉悦而富有启发性的体验。
家乐福的成功举措凸显了web3社区的独特性及其团结一致的能力，挑战了参与web3仅仅是为了个人利益的观念。
家乐福在回顾其在The Sandbox 中取得的成功时，承认 web3 的学习曲线陡峭，并获得了宝贵的见解。这家零售巨头的经验是一种社区驱动的方法，它让参与者、投资者和品牌为一个共同的目标汇聚在一起，这标志着传统渠道孤岛的终结。
在 Discord 等平台上参与社区建设，促进了用户的直接互动，培养了品牌与受众之间的共同所有权和协作意识。Discord等平台上的密集互动模式确实带来了一些挑战。但它也能让品牌与受众建立更牢固、更真实的联系！
https://x.com/CarrefourFrance/status/1538076549886492673?s=20
因此，家乐福期待通过推出与 The Sandbox 共同开发的未来体验，为环保事业做出积极贡献，并在 web3 上引发更多对话，也就不足为奇了。
最终，家乐福这样的品牌可以通过 The Sandbox 与受众共同创造和持续互动，培养出与项目成功真正息息相关的热心社区--这标志着 web3 时代受众互动的重大转变。