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【管理咨询宝藏116】某大型国有集团公司战略落地保障方案
【格式】PDF版本
【关键词】战略落地、大型国企、战略报告
【核心观点】
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资产规模以提高资产质量、优化资本结构为前提迅速增长，净资产达到100亿元人民币的总量水平；在经济发展质量上，实现产业的升级，提高主营产业竞争力。
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超前、创新的经营理念是集团人经营智慧的结晶，是集团公司成功的内在根据。产业领域选择的合理和产业结构的优化，是集团成长发展的关键之一。
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遵循市场规律，立足于企业的长远发展，良好的客户关系。
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在具有中国特色的市场经济环境中，充分利用多种资源并优化资源组合，驾驭各种资源关系，敏锐抓住市场机会，稳定高速的发展。
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集团成立30年，在电能表产业领域形成了市场优势,经历了三个阶段。
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