距离2024上半年软考考试结束已经有一段时间了，有不少小伙伴都在开始准备下半年软考了，值得注意的是：近日各省陆续公布了2024上半年软考合格名单。那么，软考高级通过率到底如何？先来看看吧！
一、上半年软考通过率
从湖南省工业和信息化厅、人力资源和社会保障厅公布的合格人员名单来看：2024年上半年软考，湖南省考区合格人数为1686人，其中高级科目合格人数为312人。
信息系统项目管理师有226人合格，系统分析师仅有30人合格，系统架构设计师仅有56人合格。而根据此前湖南省工业和信息化厅发布的通知来看，软考高级资格考试湖南考区累计报考5129人。
由此可以推论，312÷5129≈0.0608，湖南省2024上半年软考高级的通过率大约仅有6%，是非常低的数据。可见软考高级考试之难，想要合格不是一件易事。而不同的高级科目，通过率也不一样。因此想要考试合格，除了努力备考，科目的选择也相当重要。
二、下半年考试科目选择
根据软考办发布的2024考试安排，下半年开考的软考高级科目有：
今年高项仅考上半年一次，下半年考的高级科目只有这四个（系分、架构、网规、系规）！根据上述合格人数名单来看，系统分析师和系统架构师这两个科目的通过率不高。而且这两个科目偏技术性，专业知识较多，基础薄弱的同学不建议报考。若参加软考高级考试只是为了获得高级职称，自然是哪门科目容易就选择哪门考试。其中相对容易一些的是系统规划与管理师。与其他科目相比，系规好考的点在于：
1️、教材页数少系统规划与管理师的教材只有328页，不像其他高级科目的教材，动辄700多页，可以说系规的教材页数少了一半，复习起来自然相对轻松一些。
2、知识点易于理解
系统规划与管理师教材IT内容占80页，运维管理内容占202页，法律法规占32页。可见系规这门科目偏管理类，专业知识不多，易于记忆和理解。
3、考查范围不算广从案例分析来看，高项一般考1道进度管理或成本管理的综合计算题和2道项目管理的问答题，而系规一般考3道运维管理的问答题，不会考复杂的计算题，答题速度会快一点。高项论文写作可能的考察方向包括项目管理十大知识域和八大绩效域，只有一个论题可以选。而系规的考察方向只有6个运维管理，写作框架较为固定，还是论题2选1，一般只需要准备其中2-4个方向即可，复习压力没有那么大。
4️、教材版本稳定目前系统规划与管理师考试使用的是系统规划与管理师教程（第1版) ，于2017年8月出版至今，一直未曾改版。
5、开考次数不多系统规划与管理师2017年才开考，总共只考了六次。虽说参考资料较少，但因为考试次数不多，所以一些基础考点尚未考到，后续考试难度不会一下子增加。不像有的科目由于考了很多次，出题越来越偏。其实信息系统项目管理师在软考高级科目里也算比较好考的，因为主要考察的是项目管理，技术性知识不多。不过软考办在2024年考试安排中，减少了高项的考试频次，取消了下半年考试，只在上半年开考。因此，一些上半年高项未过的同学，如果不想一直等到明年再考，下半年可以尝试报考系规。当然，也正是因为高项取消了下半年考试，导致一部分考生转向系规，所以下半年系规报考人数可能增加，说不定会"卷"起来。想要成功考取证书，还是要认真备考！
三、备考建议：
系规教程中复杂的专业知识相对较少，学习时要多理解记忆。建议大家在每个章节的课程学习完之后，根据思维导图梳理出知识框架，帮助理解和记忆知识点。
一、考试科目：
科目一：综合知识 【总分：75分】
科目二：案例分析 【总分：75分】
科目三：论文【总分：75分】
二、考察知识点：
1、综合知识
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| 知识点（第一篇） | 分数 | 说明 |
| 信息系统综合知识 | 6~7 | 两化融合、电子政务、信息系统的生命周期、信息系统开发方法、总体规划、IT战略 |
| 信息技术知识 | 8-11 | 数据库与数据仓库、Web Service、网络技术标准、网络分类、组网、网络安全、网络管理 |
| 信息技术服务知识 | 9-12 | 单项目管理、项目群管理、质量管理过程、质量管理工具 |
| IT服务规划设计 | 7-8 | IT服务规划设计活动、服务目录管理、服务级别协议、服务需求识别、服务方案设计 |
| IT服务部署实施 | 7 | 人员要素部署实施、资源要素部署实施、技术要素部署实施、过程要素部署实施、IT服务部署实施方法 |
| IT服务运营管理 | 6-8 | 人员要素管理、资源要素管理、技术要素管理、过程要素管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、安全管理、连续性和可用性管理、容量管理 |
| IT服务持续改进 | 5-6 | 服务测量、服务回顾、服务改进 |
| 监督管理 | 6 | IT服务质量管理、IT服务风险管理 |
| IT服务营销 | 3-5 | 业务关系管理、IT服务营销过程、IT服务项目预算、核算和结算、IT服务外包收益 |
| 团队建设 | 2-3 | IT服务团队的特征、IT服务团队建设周期、IT服务团队管理 |
| 标准化知识与IT服务相关标准 | 3-6 | 标准化知识、IT服务国际标准、IT服务国家标准及行业标准 |
| 职业素养与法律法规 | 1-2 | 职业素养、法律法规 |
| 专业英语 | 5 | 服务、信息技术、信息技术服务、信息系统、业务流程、面向信息技术的服务等 |
2、案例分析
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| 主题 | 系规案例考查情况 |
| IT服务规划设计 | 0-1道 |
| IT服务部署实施 | 1-2道 |
| IT服务运营管理 | 0-1道 |
| IT服务持续改进 | 0-1道 |
| 监督管理 | 0-1道 |
| IT服务营销 | 0-1道 |
| 团队建设与管理 | 0-1道 |
3、论文写作
|----------|--------------|
| 主题 | 系规论文考查情况 |
| IT服务规划设计 | 0-1道 |
| IT服务部署实施 | 0-1道 |
| IT服务运营管理 | 0-1道 |
| IT服务持续改进 | 0-1道 |
| 监督管理 | 0-1道 |
| IT服务营销 | 2023年考到，往年没有 |
| 团队建设与管理 | 0-1道 |
三、答题技巧
1、综合知识
（1）首先是分析试题的技巧
--先看清楚问题，再看选项；
--判断题目到底考察的是什么知识点，排除干扰项。
（2）掌握答题的技巧
--题目往往会选择不是绝对最好或最差，选相对好的，比较稳妥的说法；
--当2个选项给出截然相反的答案时，可以断定其中必有一个正确答案；
--有些题可以选择走捷径：用选项带入计算的方式；
2、案例分析：
（1）首先是分析试题的技巧
--建议带着问题去看题干；
--建议顺势而为去答题，根据题干的倾向去分析优劣以及选择的理由。
（2）掌握答题的技巧
--建议不要成段答题，而是分条目答题，方便老师查看得分点，把自己认为对的都写上；
--答题时可以根据分值决定条目的数量以及简略程度，对于一些方法、策略等问题，可以先写名称，再简要说明，部分问题回答的时候可以捎带题干的一些内容，让答案更充实；
--如果是填表形式的问答，可以结合表格已有内容去套用，尽量用近似的说法去填
3、论文写作：
（1）首先是分析试题的技巧
--不仅要看主题，也要看主题中的三个小问题；
--分析以什么内容作为核心论点。
（2）掌握答题的技巧
--选择自己最熟悉、最有把握的主题去写；
--往往问题中有具体阐述、详细阐述的是需要主要论述的内容；
--不要遗漏对每个小问题的回应；
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