软考

浅刷了一遍51CTO软考题库客观题及其解析（4）IP ESP也是一种安全协议,其用途在于IP包的保密性,而IP AH不能提供IP包的保密性服务。IP ESP的基本方法是将IP包做加密处理,对整个IP包或IP的数据域进行安全封装,并生成带有ESP协议信息的IP包,然后将新的IP包发送到通信的接收方。接收方收到后,对ESP进行解密,去掉ESP头,再将原来的IP包或更高层协议的数据像普通的IP包那样进行处理。

夜听莺儿鸣

901-011_系统分析师基础知识-系统规划与分析├── 1 系统规划概述 │ ├── 系统规划的定义与意义（生命周期第一阶段，减少盲目性） │ ├── 系统规划的需求（七大问题） │ └── 系统规划的主要步骤（六步） ├── 2 项目的提出与选择 │ ├── 2.1 立项目标和动机（四种模式） │ │ ├── 基础研究 / 应用研发 / 技术服务 / 产品使用者 │ ├── 2.2 项目立项的价值判断（六个层面） │ └── 2.3 项目的选择和确定（五个原则＋四类矛盾） ├── 3 系统分析概述 │ ├── 系统分析的任务（→ 系统需求规格说明书）

浅刷了一遍51CTO软考题库客观题及其解析（5）IP AH和IP ESP都有两种工作模式，即透明模式(Transport mode)和隧道模式(Tunel Mode)。透明模式只保护IP包中的数据域(data payload)，而隧道模式则保护IP包的包头和数据域。因此，在隧道模式下，将创建新的IP包头，并把旧的IP包(指需做安全处理的IP包)作为新的IP包数据。

2026年软考中级软件设计师（二）：数据结构欢迎来到软考中级软件设计师备考系列博客！在软件设计师综合知识中，数据结构是必考章节，分值稳定在10分左右（基础知识），是整个考试的核心重点之一。本章内容涵盖线性结构、数组与矩阵、树、图、查找和排序六大模块，知识点多且杂，但考点相对固定，规律性强。

妈妈炒的菜

软考-系统架构设计师个人真实备考上岸经验，资料为本人备考自用整理，仅用于技术学习交流，不做商业售卖。我不是学霸，也没有报名高价培训班，依靠自己整理的学习资料加上持续 2 个月的学习，顺利通过系统架构设计师考试。证书已经拿到手，在这里分享我的备考经验和整理的学习资料。

浅刷了一遍51CTO软考题库客观题及其解析（3）DES分组长度为64比特，使用56比特密钥对64比特的明文串进行16轮加密，得到64比特的密文串。DES的子密钥的长度是48位。这里要注意题目问的是子密钥，而不是密钥。

夜听莺儿鸣

901-007_系统分析师基础知识-企业信息化企业信息化 ├── 1 企业信息化概述 │ ├── 企业信息化的定义（业务流程优化与重构为基础） │ ├── 特征：系统工程、螺旋式上升 │ ├── 企业信息化方法 ≠ 信息系统建设方法（层次更高、涉及面更广） │ └── 5 种企业信息化方法 │ ├── 业务流程重组方法 │ ├── 核心业务应用方法 │ ├── 信息系统建设方法（最具普遍意义） │ ├── 主题数据库方法（面向业务主题） │ └── 资源管理方法 ├── 2 信息资源管理（IRM） │ ├── 2.1 概述：信息是三大战略资源；IRM

软考中项第2章：信息技术发展，核心知识点与备考重点信源系统（发送端）、传输系统（传输网络）、目的系统（接收端）三件套。现代通信还离不开数字通信、信源编码、信道编码、调制解调这些关键技术。

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软考高级【信息系统项目管理师】高项重要考点（3）高级项目管理-下助你顺利上岸！摘要：本文系统梳理了组织级项目管理框架、量化项目管理与项目管理实践模型三大主题。首先介绍组织级项目管理（OPM）的框架要素与成熟度模型，明确从初始级到持续优化级的演进路径；随后阐述量化项目管理的理论基础，包括科学管理原则、统计过程控制（SPC）以及 CMMI 指导原则，并分别从组织级与项目级两个层面说明量化目标的定义、度量体系、过程性能基线与模型的建立方法；最后介绍 CMMI 实践模型的能力域分类、实践域构成以及模型级别与表示方法，为组织提升项目管理成熟度提供参考。

备考系统架构设计师第一天重新回顾了软考的介绍及科目概述。听说有改革了，换了新教材，考试下午的两门还合并了。且变成机考了。记得之前手写时，手酸，且自己字并不好看，到考论文时直接睡着了，还有点冷，还幻想着如果有个毯子就好了。。。

软考中项第11章：规划过程组，核心知识点与备考重点规划过程组是五大过程组里过程最多的，负责把项目范围说清楚、目标定下来、行动方案排出来。铁律：「制订预算」属规划；「管理质量」属执行；「控制质量」属监控。

软考中项第7章：软硬件系统集成，核心知识点与备考重点常见架构模式：三层通信方式：TCP/IP 自定义、消息中间件、RPC、CORBA/IIOP、Java RMI 等。

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高级软件架构师学习笔记----质量属性和质量效用数对于这篇文章的内容，我只想说，它绝对是重中之重，因为这个章节中的内容往往存在于案例课程的第一题，如果这道题你要是不能拿到22分以上，我觉得你案例就危险了。

软考中项第5章：软件工程，核心知识点与备考重点获取需求常用访谈、问卷、焦点小组、联合需求计划（JRP）、头脑风暴等方法。需求分析要把已拿到的需求提炼、审查一遍，揪出错误、遗漏和不足，重点看完整性、一致性、可测试性、确定性、可跟踪性、正确性。

软考中项第4章：信息系统架构，核心知识点与备考重点战略系统两重含义：规划分类：长期规划（相对稳定）与短期规划（随环境调整）。业务过程重组（BPR）以业务流程为中心，打破部门墙，把业务重新设计一遍，目标是提效、降本、增强竞争力。

软考中项第1章：信息化发展，核心知识点与备考重点考试里常考：及时性、经济性、可验证性、安全性等。易错：标准表述为「信息网络」，不是「信息传输」；「信息技术应用」是龙头，不是「信息资源」。

2026年上半年软考《系统架构设计师》真题在经典的加密算法中，3DES 算法在需要使用 2 个密钥的时候，其总的密钥长度是（）A. 168 B. 112 C. 256 D. 56

夜听莺儿鸣

901-005_系统分析师基础知识-计算机网络与分布式系统├── 计算机网络基础 │ ├── 数据通信基础 │ │ ├── 信源 / 信宿 / 信道 / 噪声 │ │ ├── 模拟信号 vs 数字信号 │ │ ├── 信道带宽与奈奎斯特定理（B=2W，R=2W·log₂N） │ │ ├── 香农定理（C=W·log₂(1+S/N)）、信噪比 dB │ │ ├── 误码率（Pe = 出错位数 / 传送总位数） │ │ └── 信道延迟（传播时延） │ ├── 数据编码 │ │ ├── 模拟数据编码：调幅 AM/ASK、调频 FM/FSK、调相 PM/PSK │

向上的车轮

软考「系统规划与管理师（第2版）」「信息系统与信息技术发展」摘要：第1章是系规考试的"开门章节"，对应综合知识选择题3-5分，几乎年年必考，但属于"看着眼熟、做着易错"的细粒度考点聚集地。本文严格锚定《系统规划与管理师教程（第2版）》第1章，前置勘正培训圈流传的8个高频错误（如信息系统生命周期的阶段数、大数据4V还是5V、智慧城市是否属于新一代信息技术等），通过"考情定位→知识全景→核心考点拆解→真题实战→避坑指南→记忆口诀"六段式结构，帮助读者建立清晰、准确、可落地的第1章知识体系，让读者不仅"看得懂"，更能"考得对"。

系统集成项目管理工程师-采购、风险与干系人管理过程定义：执行商定的风险应对计划的过程。主要作用：①确保按计划执行商定的风险应对措施；②管理整体项目风险、最小化单个项目威胁，以及最大化单个项目机会。在整个项目期间开展。