本文档深入探讨企业4A数字化架构的演进与治理,涵盖业务、数据、技术、运维及安全架构等多个维度,结合企业架构管控、IT治理、项目治理与运维治理,阐述如何平衡干系人需求、识别痛点并提供解决方案。文档详细分析业务与IT战略规划、路线图及架构评估方法,强调业务输入对IT架构的影响,介绍企业架构内容元模型及业务建模方法,为企业架构规划提供理论与实践指导。同时,文档还探讨IT评估方法、架构愿景创建、演进路线制定以及实施治理等关键环节,结合云计算、微服务等技术趋势,助力企业实现数字化转型与架构优化。







































本文档深入探讨企业4A数字化架构的演进与治理,涵盖业务、数据、技术、运维及安全架构等多个维度,结合企业架构管控、IT治理、项目治理与运维治理,阐述如何平衡干系人需求、识别痛点并提供解决方案。文档详细分析业务与IT战略规划、路线图及架构评估方法,强调业务输入对IT架构的影响,介绍企业架构内容元模型及业务建模方法,为企业架构规划提供理论与实践指导。同时,文档还探讨IT评估方法、架构愿景创建、演进路线制定以及实施治理等关键环节,结合云计算、微服务等技术趋势,助力企业实现数字化转型与架构优化。