华为企业4A架构深度解析在数字经济深度渗透的今天,企业面临“业务场景复杂化、技术迭代加速化、数据资产价值化”的三重挑战,传统“业务与技术脱节、系统烟囱林立、战略落地断层”的架构模式已难以支撑全球化运营与敏捷创新。华为作为从通信设备商成长为全球领先的ICT解决方案提供商的标杆企业,其业务版图覆盖170+国家和地区,涵盖运营商、企业、消费者等多BG(业务集团),涉及IPD(集成产品开发)、LTC(线索到现金)、ITR(问题到解决)等全价值链流程,曾长期受困于“多系统协同低效、数据标准不一、技术选型碎片化”等问题。为破解这些难题,华为