在软件开发中，**基于 GitLab 实践敏捷开发**，并建立一套**规范的日常管理流程**，不仅可以提升团队协作效率，还能确保平台持续向好迭代、性能稳步提升。以下是一个完整的实践方案，适用于中小型团队或中大型项目：
🎯 一、目标
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建立基于 GitLab 的敏捷开发流程
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实现持续集成/持续交付（CI/CD）
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提升代码质量与平台性能
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保证平台迭代的可控性与可追溯性
🧱 二、敏捷开发流程设计（Scrum + GitLab）
1. **角色分工**
| 角色 | 职责 |
|------|------|
| 产品负责人（PO） | 制定产品愿景、管理产品 Backlog |
| Scrum Master（SM） | 协调流程、移除障碍、组织会议 |
| 开发团队 | 自组织、完成迭代任务 |
| 测试/QA | 验收测试、自动化测试、性能测试 |
2. **迭代周期（Sprint）**
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每次迭代周期建议为 1~2 周
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每个迭代开始前进行 **Sprint Planning**
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每日进行 **Daily Standup**
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迭代结束进行 **Sprint Review** 和 **Retrospective**
📅 三、GitLab 工作流设计
1. **分支策略（GitFlow + Feature Branch）**
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主分支：`main` / `master`
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开发分支：`develop`
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功能分支：`feature/xxx`
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修复分支：`hotfix/xxx`
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发布分支：`release/xxx`
> 推荐使用 GitLab 的 **Merge Request（MR）** 来合并代码，不建议直接 push 到主分支。
2. **Issue 跟踪**
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所有需求、缺陷、任务都通过 GitLab Issue 管理
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使用标签（Label）分类：
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`type: feature` / `bug` / `task` / `chore`
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`priority: high` / `medium` / `low`
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`status: todo` / `in progress` / `testing` / `done`
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可创建 **Epic** 来组织多个相关 Issue
3. **看板（Kanban Board）**
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利用 GitLab 的 **Issue Board** 建立看板视图
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模拟"需求池 → 开发中 → 测试中 → 已完成"流程
🛠️ 四、CI/CD 流程建设（GitLab CI）
1. **CI/CD 配置文件**
使用 `.gitlab-ci.yml` 文件定义构建、测试、部署流程：
```yaml
stages:
-
build
-
test
-
deploy
build_app:
stage: build
script:
-
echo "Building application..."
-
npm run build
unit_test:
stage: test
script:
-
echo "Running unit tests..."
-
npm run test
deploy_staging:
stage: deploy
script:
-
echo "Deploying to staging..."
-
ssh user@server 'cd /path && git pull && npm run deploy'
only:
- develop
deploy_prod:
stage: deploy
script:
-
echo "Deploying to production..."
-
ssh user@server 'cd /path && git pull && npm run deploy'
only:
- main
```
2. **关键环节**
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自动化单元测试、集成测试
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静态代码分析（如 ESLint、SonarQube）
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性能测试（如 Lighthouse、JMeter）
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自动部署（结合 GitLab Runner）
📈 五、平台性能优化与迭代保障
1. **性能监控**
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集成 APM 工具（如 GitLab APM、New Relic、Prometheus）
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定期分析性能瓶颈
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设置性能基线并持续优化
2. **代码质量管理**
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MR 必须通过 Code Review
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MR 必须通过 CI 流程（测试、构建、检查）
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引入 Code Climate 或 SonarQube 检测代码质量
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设置代码覆盖率阈值（如 80%+）
3. **文档管理**
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在 GitLab Wiki 中维护项目文档
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每次重大变更记录在 Changelog 中
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技术决策文档（ADR）记录架构决策过程
📋 六、团队协作与日常管理规范
1. **每日站会（Daily Standup）**
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每天固定时间（如 9:30 AM）进行 15 分钟会议
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内容：
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昨天做了什么
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今天计划做什么
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是否遇到阻碍
2. **迭代回顾（Sprint Retrospective）**
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每次迭代结束后进行
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总结做得好和需要改进的地方
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形成行动计划并持续优化流程
3. **GitLab 使用规范**
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所有变更必须走 MR
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MR 描述要清晰，包括变更目的、影响、测试方式
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合并 MR 前必须有至少 1 人 Review
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Issue 要详细描述问题背景、预期结果、复现步骤
📊 七、平台向好迭代的保障机制
| 机制 | 说明 |
|------|------|
| **版本发布计划** | 每个迭代前明确目标、优先级和交付内容 |
| **A/B 测试机制** | 新功能上线前进行灰度测试 |
| **回滚机制** | CI/CD 支持一键回滚到上一稳定版本 |
| **性能指标追踪** | 每次发布后跟踪响应时间、错误率等指标 |
| **用户反馈闭环** | 建立用户反馈机制，快速响应问题 |
✅ 八、总结
| 项目 | 说明 |
|------|------|
| 工具平台 | GitLab（Issue、MR、Wiki、CI/CD） |
| 开发流程 | Scrum + GitFlow |
| 质量保障 | CI/CD、Code Review、静态分析、测试覆盖率 |
| 性能优化 | 性能监控、APM、性能测试 |
| 日常管理 | 站会、回顾会、文档规范、MR规范 |