在职场,尽量不要成为这样的“人才”

昨天面试了一位测试人员,一面面试官总体的评价是:这个人看他侃侃而谈的,有点把握不准,你看看。

这位测试应聘者来自大厂,总共9年的工作经验,在上一家公司干了8年,一直从事测试工作,在不同的部门和业务线都做过。

自我介绍之后,问了一下在职状态以及离职原因。说离职原因时,话说得很委婉,就是因为业务线调整,自己对公司来说成本太高,就没有续约了。

换句话说,应该是被裁员了。因为正常来说,一家公司干8年,应该是无固定劳动合同了,不存在续签的问题。在后续聊天中,他问,最近听说有很多大厂都在裁员(寻找同类,以获得自我心理的安慰),你们招聘的人是不是遇到很多,这也做了侧面印证。

再说这位面试者的能力吧。如果是在大厂,他可能真的属于"人才",或者说是"专才"吧,对于功能测试来说逻辑严谨,思路清晰,测试用例思考全面。刚开始聊时,还真有点眼前一亮的感觉。

但随着面试的继续,问题便出现了。他在一家公司,干了8年,所从事的所有工作都是功能测试,也就说属于页面上"点点点"的测试。没有任何API接口测试和压力测试的经验。基本的网络协议什么的完全不懂,看履历还是计算机专业出来的,应该是全忘了。

看到这样的"专才"真是感到有一些可惜。他计算机专业毕业,在一家大厂干了8年,经历了大大小小的项目,因为薪资过高被裁,然后新找工作还在期待着高薪......其实这些都还好,最主要的是大厂将他成功的培养成了一个螺丝钉。

当时聊到接口测试,问他为什么没有相关经验,他说,这些有专门的团队在做,他接触不到。问他的未来职业规划,反而说是想学一些接口测试和压力测试。职业规划有可能是现想的,但问题是之前那9年时间为什么不学呢?

这位面试者是我们职场发展的一个典型反面案例,未来他有可能会在大厂再找到一份工作,但对于中小企业来说,大概率不会选择一个能力单一,价格又超高的"精专"人才的。

这个反面案例既有大厂将员工当螺丝钉培养的制度问题(为了效率和可替代性),也有躬身入局的"牛马们"只顾吃草,不抬头看看草原是否已经枯竭,猛兽是否已经接近,是否应该培养其他进食途径或寻找更辽阔的草原的自我规划问题。虽然话不好听,但这就是最残酷的现实。

那么,针对这种情况,有没有破局点?唯一的破局就是未雨绸缪,持续学习。但当拿着高薪,工作安稳,生活多彩,深陷舒适圈之时,又有多少人能够坚持学习,能够坚持自我提升,能够努力向往看一看,能够不囿于现状呢?

案例,道理,方法,其实我们都知道,缺少的只是行动,持之以恒的行动,哪怕是每天只进步一点点。

相关推荐
洛卡卡了20 小时前
我们在用 AI 写代码时,为什么建议要好好维护 AGENTS.md 呢?
面试·agent·claude
PBitW20 小时前
GPT训练我的第三天,明白了应该咋说满分回答!😕😕😕
前端·javascript·面试
自由路飞1 天前
RAG 混合检索深挖:BM25 和向量分数为什么不能直接相加?
面试
未秃头的程序猿1 天前
告别"if-else地狱"!Java 21模式匹配,代码优雅了10倍
java·后端·面试
阳光是sunny2 天前
Vue 项目怎么做用户行为全链路监控?轻量插件方案详解
前端·面试·架构
蝎子莱莱爱打怪2 天前
DSpark 讲透:DeepSeek 不换模型,硬把 V4 提速 85%,是怎么做到的?
人工智能·面试·程序员
程序员七平2 天前
面试官:你说你Vibe Coding手拿把掐,那 Claude Code 用户级、项目级、本地级配置怎么隔离?
面试
葫芦和十三2 天前
图解 MongoDB 17|大集合与工作集:数据超过内存怎么办
后端·mongodb·面试
葫芦和十三2 天前
图解 MongoDB 18|复制集拓扑:Primary、Secondary 和 Arbiter 的分工
后端·mongodb·面试
葫芦和十三3 天前
图解 MongoDB 15|journal 与持久化:写入怎么不丢,崩溃怎么恢复
后端·mongodb·面试