方法论:从社会契约到公司流程制度

一、背景

工作中避免一个坑重复踩,需要流程制度保证可靠性和降低风险,比如代码review、方案设计、软件发布等都需要严格的流程制度。那面对一个新问题,我们该设计一个流程制度呢?其实每个公司就是一个小型的社会,我们可以参考社会中的法律法规的建立来设计公司的流程。

二、社会制度

我们在历史课本中也有学过,社会中的法律法规遵循三权分立,立法-执法-监督等要权利要分开,避免既当选手又当裁判。社会法规中通常有如下原则:立法要明、执法要严、积极监督。

  • 立法要明

立法确定一条法律法规要透明,要尽可能通知到每个公民,进行公示,打好预防针的作用,就范时做到有法可依。

  • 执法要严

执法要严格,有法必依,违法必究,严格按照规章制度办事。

  • 积极监督

执法的过程需要监督,否则执法严格将无从确认,监督是最重要的,所以每个公民都有监督的权力。

三、公司流程制度

公司中的流程制度制定如何参考社会制度的建立呢?有以下几点对应。

社会法规 公司流程制度
立法要明 制定流程时要进行邮件或者会议进行公示,通知到所有参与者。
执法要严 流程中的各参与者要严格执行,角色分工清晰,做好问责机制。不过公司流程也不必教条,需要设置特批流程,解决一些特殊情况。
积极监督 需要监督流程的执行情况,这里可以通过OA系统建立标准流程。如果有一些流程琐碎无法纳入OA,则需要负责人进行管控。需要外部审计,比如助理或者IT人员进行检查监督。对于违反流程进行惩罚,做到杀鸡儆猴作用。

四、如何建立流程制度?

执法和监督其实相对来说明确注意事项就好,重点是一个制度如何建立。有如下关键点:

  1. 明确流程要解决的问题
  2. 明确各参与人的角色和分工
  3. 设计完善的流程图

以代码审查流程为例:

  • 要解决的问题

代码审查制度,防止方案未经评审就入库的情况,导致后续出现严重的市场反馈问题。

  • 各参与人角色

各参与人的角色分工遵循RACI原则,各参与人角色如下:

角色 参与人 职责
R(执行者) 软件工程师 负责代码编写和测试
A(负责人) 模块负责人 负责代码评审发起和实际评审
C (咨询者) 部门专家 流程制定咨询者
I(知情者) 项目组工程师 项目组工程师知情修改方案
  • 流程

流程的制定,选择模块负责人和咨询者进行讨论制定即可,比如代码评审的流程设计。
方案设计 方案评审 开发工作 测试方案评审 代码自动化检查 代码review会议 代码入库

序号 流程 详细内容 参与人
1 方案设计 负责方案设计,负责人指导,工程师设计。 工程师、负责人
2 方案评审 发起会议进行方案评审会 工程师、负责人、领域专家
3 开发工作 负责代码编写调试、测试 工程师
4 测试方案评审 测试方案checklist评审 工程师、负责人、领域专家
5 代码自动化检查 部署AI自动化检查工具,进行自动化检查,由工程师触发。 工程师
6 代码review会议 发起代码评审会议。 工程师、负责人、领域专家
7 代码入库 代码入库工作 负责人
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