前言
作者之前提到过一句话：高阶的人才首先是看画像，再看能力。
也就是说，我们如果职场要达到更高的级别，我们的每一份工作履历，都至关重要，但是很少有人能够真正意识到这个点。
这就是为啥，大家在招聘的时候，对大厂光环那么在意！
而面试，就是我们职场跃升的关键点，在你没成为高阶人才之前，面试是你进入职场的唯一途径。
面试其实是考察两个点：一是专业能力，二是软性能力。
专业能力能够代表你能不能做某个事，而软性能力，决定了你以什么样的段位，去做某件事。
有哪些高频的面试问题（软性能力方面）？
作者基于面试这个场景，梳理的一个思维导图。 
你之前工作遇到最大的挑战是什么？
其实面试官问这个问题，考察的就是你的软性能力问题。
比如：能力视野问题，你觉得什么是挑战？
不同层次的人，他看到的挑战是不一样的，比如一个架构师，他不会纠结某个细节的api到底怎么样使用？比如一个CTO，他不会关注某个技术难不难的问题。
那让你回答，你怎么回答呢？其实很简单，要不挑战比你当前岗位更高一个层次的事情，要不挑战对人的要求更全面的事情。
更高一个层次的事情，表达了你对技术层次跃升的渴望。
更全面的事情，表达了你善于沟通，协作，主动推进这样的优秀品质。
未来三到五年的职业规划是什么？
这个问题，我们理解了它背后的目的，考察的是你的自我认知问题、自我规划的问题、以及当前岗位是否和你的诉求冲突问题。
如果你是一个初中级工程师，你说你的未来三到五年，是成为架构师。
显然，别人会觉得，你在吹牛，路还走的不稳呢，还想学会飞，人家根本不会care。
那这个问题咋回答呢？
其实也很简单，如果你是中级工程师，无论后续是走技术专家路线，还是管理路线，你的技术要达到基本的高级程度。比较中肯的回答是，你目前的状态是一个中级工程师的水准，你的目标是成为高级工程师，最终往xx方向发展，在成为高级工程师的路上，我准备做哪些努力之类。
这样的回答，才会让面试官觉得中肯，可靠。并且有实操空间。
那这个问题的反面是什么？那就是没有规划，没有追求，毫无进步。后续在公司中，多半是以混子的方式，来面对工作。这样的人，企业敢招聘吗？
你最大的缺点是什么？
人贵有自知，意思就是如果一个人，能对自己有一个相当的认知，是一件难能可贵的事情。
你最大的缺点是什么？这个问题，能反馈出两个重要信息，一个是你如何看待自己，另一个是你是不是一个好配合的人。
过于自信，甚至自负的回答，势必就和自己的能力边界脱钩，工作很有可能，会给你带来巨大的内耗。（因为别人可能觉得你就配打螺丝，但是你自我感觉良好，以为自己能号令天下）
过于谦虚，甚至谦卑的回答，势必会对自己的真实价值，失去衡量标准。原本你有能力把一件事，做的更好，但是过于谦卑的心态，让自己在职场上，畏手畏脚。（最终，还是由于自我定位过低，掌控不了更大的事情）
这个问题，回答其实很简单。
面试的时候，其实你是什么样的人，人家面试官，基本上通过你的表达，描述，能相对准确的了解了你这个人，你只需要，大大方方的，说自己可能不足的地方即可。没必要遮遮掩掩。（但是切记，不要和岗位核心需求冲突，比如说什么对编程不感兴趣。。）
为什么我们对软性能力的突破那么难？
之前经常看到，一些同学在职场上，产生太多太多的困惑。
有些同学，认为我的技术最好，解决的难题最多，为什么我仅仅是高级工程师，而不是资深/专家工程师？
有些前辈，会告诉他，要有更大的视野，要有技术影响力，有些同学可能突然顿悟，原来我应该不局限于单兵作战，而应该赋能团队。
你以为此时此刻，你突破了吗？其实不过是陷入另外一个囚笼之中。
更上一个层级，是业务发展，不同的业务，会有不同的团队规模和团队配置，很有可能，你升职无望的原因，是你这个业务的天花板，就给这个团队配置的上限，就是如此？
就算你运气好，你的业务有了巨大的发展，按理说，你是不是觉得，你应该得到更多？其实世界比你想象的更复杂。
业务的更上一层，是人心，虽然你把业务做的好，团队带的好，可是你的老板，认为你不是自己人，你经常在团队内给他难堪，在他的心里，你只不过是他的一把剑，有需要的时候就用，不需要的时候，我可以抛弃你。。这个时候，你拿什么来升迁？？
坦然面对人与人的不同
其实，虽然我们在职场中，都想要最好的那个果实，我们会理所当然的认为，某些人的成功，是他们努力奋斗的结果。
但是现实世界就是，所谓的成功，其实大多数是有一定的运气成分在里面。能在世俗世界中，获得一定的职场高位，技术只是入场券而已。
软性能力的培养和发展，是你走向更高级别的职位，几乎是必备条件。
那些心思单纯，做事简单，能够在大厂的盘子里，走到高p的同学，真的是这个世界的幸运儿。
而我们大多数人，总有那么一些遗憾不能重来，可能不是那么好，也不是那么差，但是这个中间位，不正是最好的位置吗？