零售企业数字化转型的困境与突破
面对消费升级与数字化浪潮，零售企业普遍面临以下挑战：
- 门店陈列依赖人工经验决策，试错成本高且效果难以量化；
- 业务决策基于滞后数据与多层汇报，市场响应速度不足；
- 多门店经营状态缺乏实时监控，错失优化机会。
长春欧亚的数字化实践
长春欧亚集团作为零售行业标杆，自2012年启动数字化战略，2024年推出"数智化任务中心"，并与数图信息科技合作引入可视化陈列系统，推动"数据一个源、零售一张网"战略落地。集团旗下欧亚卖场规模达60万平方米，业务覆盖全国11省23市。
数图可视化系统的核心价值
该系统通过以下功能助力零售运营升级：
- 动态热力图：分析顾客动线偏好，优化货架布局与商品陈列；
- 智能关联分析：基于销售与行为数据生成高关联商品组合，提升排面效率；
- 总部-门店协同：统一制图与快速执行，缩短陈列调整周期。
合作成效
- 决策效率提升：管理层获取关键信息从按天缩短至实时；
- 资源优化：全渠道数据支持库存调拨与资金周转加速；
- 标准化管理：通过系统固化总部经验，强化门店执行一致性。
选择数图的关键优势
- 深度融合零售行业Know-How，理解人、货、场关系；
- 强大的多系统数据整合能力；
- 高度定制化服务，精准解决管理痛点
长春欧亚的案例表明，陈列管理的本质是动态价值优化。当门店资源通过数字化工具激活，标准化运营高效落地，增长将更具可持续性。零售企业可通过此类解决方案实现全局可视化与智能决策，抢占市场先机。