时间过得真快，一转眼11月了，马上又该绩效考核了。
从9月份开始，来了很多需求，还有些定了上线时间，很紧急，大多还与面客端有关，所以国庆节后让传宝、晓强他们加了几次班。对我来说，压力也不小，也给上面反映了，再加上一些其他原因，旭哥让我们在武汉招2-3个人。不过从老建的规划来说，即使招过来也够呛放在我的小组。
最近小组内也不太平，成刚急性腰间盘突出，请了一周的假；奥哥去广州出差两周；喜子家里有事，请假一周；其实，我也想请假（媳妇因病住院了），就怕旭哥干我，唉。
今年又接管了面客端，工作量多了起来，参加了许多会议，与更多人沟通。有时心里比较忐忑，会担心把组内伙伴带沟里去。回想这一年，出过三次生产复盘问题，一次是集团基础组件升级，不可控；一次是发版问题，总结教训；一次是数据库资源问题，不可控。哎嗨，这样一看还可以啊，希望接下来两个月顺利。
今年感受最深的一句话是：制度先行，流程至上。因为流程不对被人说了几次，确实活该。
好久没见那群伙伴了，今年能够顺利，也多亏了他们，还好今年年终汇报会回京，到时聚聚。
年中，公司调整了职级调整规则，正好错过，不过内心除了有点遗憾，没啥波动了，不可强求的。
后头一看，需要学习了，好久没写博客了，以后立个目标吧，一个月最少两篇。
先这样。
