经过观察后要做的第二件事一定是融入，大白话来说，就是经过观察，结论是想要留下来，接下来要顺利融入，适应这家公司、这个团队，安全度过新手期。融入和观察一样，都属于入职后的第一阶段，从完全陌生到逐渐熟悉。《易经》乾卦中的"潜龙勿用"，其实说的就是这两件事相加------观察是完全接收输入之后判断，而融入则是在观察的基础上，开始主动输出。
经过新手期的观察，你已经对业务，团队，成员，以及现状，有了充分的认识，那么融入，就是需要我们根据这些信息，走的更顺，更稳。
通过以下 4 个关键动作，快速完成从"局外人"到"团队一份子"的蜕变。
一、顺着领导的脾气干：先成为他"预期中"的靠谱下属
你的直属领导，也就是你的老板，是你想要融入这个团队必须搞定的人。他不认可你，不看好你，可能连试用期都过不了，更别提融入这个团队了。
观察出来领导的脾气，顺着这个脾气干，就是你获得领导认可的关键。看看他喜欢的下属是怎么工作的，他们之间又是怎么配合的，很快你就会有答案，照着学，千万别犹豫。
我的前领导曾说："我不要求你一开始多厉害，但得让我看到你在'努力契合'------这种态度比能力更重要。" 比如他爱早会同步进度，就别总等周报才汇报；他重视数据支撑，汇报时就多带具体案例和结果；他习惯简洁沟通，就别用长篇大论消耗他的时间。
二、和关键同事建立信任：他们是你的"隐形导师"
无论你是职场老鸟，还是应届新人，入职之后，你的老板都会给你制定试用期计划。这个计划涉及的工作内容，你可能有经验，也可能什么都不懂------除非你的上一家公司是现在这家公司的竞争对手，业务做的够大、够接近，否则你都得有一个学习上手的过程。
这个过程一般包含两件事：看代码、看资料、学业务，问老人。这个"老人"指的是懂业务的同时，也是对你来说的关键同事------是你不能得罪，必须要建立信任的人。因为他告诉你多一点，你就会少走很多弯路，避开很多雷区；他告诉你少一点，你就惨了，自己费很大的劲不说，还会踩很多值钱的坑。
请他吃个饭拜拜码头，时不时买杯咖啡------伸手不打笑脸人。不需要刻意讨好，真诚 + 分寸感就够了：一句"前辈，这个问题我实在搞不懂，能耽误您 10 分钟吗？"配上认真记笔记的态度，事后反馈"按您说的做，果然少走了弯路"，就能快速拉近距离。
三、完成本职工作："好"永远比"快"重要
所有老板都希望你做的又快又好，但这句话还有后半句：如果让老板在快和好里面只能选一个，所有老板都会选好，而不会选快。快一定是建立在好的基础上，如果做不好，达不到要求，交付之后频频出问题，天天被客户投诉，没有一个老板想要这样的结果。他们宁愿你慢慢做，做好了再交付。
对你来说，本职工作一定要做好，试用期计划里的内容也一定要实现。切记，是完成本职工作，而不是快速的完成。这个阶段快没有任何好处------职场想发展的好，走得稳，走得远，这一点必须学会。比谁做题做得快，比谁背课文背得快，比谁回答问题反应快，这都是还在上小学、初中的学生在比的东西，职场里没人关注这个。
四、适应公司的已有气场：先"入乡随俗"，再谈改变*
每个公司都有自己的气场，作为新人，你只能收起自己的锋芒。原因很简单，你还没有做出任何成绩。平时加不加班，考勤严不严格，流程繁不繁琐，氛围活不活跃，搞清楚这些之后，加入他们，照着做，千万别特立独行。
公司开会多，你就跟着开，听听大家都是什么套路；说事情总是发邮件，不直接说，你也跟着发，措辞照着写的好的学；办公区随处可见口号横幅、价值观标语，其他员工什么态度，你也什么态度；如果公司组织学习价值观的话，你就好好认真听。
写在最后：潜龙勿用，是为了更好地"见龙在田"
其实融入并不难，把上面这 4 个动作做个七七八八，大概率都不会有啥问题。融入之后，恭喜你，你也就顺利度过了新手期。
再提醒一下，"潜龙勿用"就是龙还潜在水下，还不到你施展才华的时候。别露头，攒着劲，别着急，找出新公司的规律，按这个规律办事，就是顺势而为。
记住：观察是"找出规律"，融入是"学会按规律办事"------二者叠加，就是《易经》里"潜龙勿用"的完整含义。