3月30日，每日一练【项目管理辅助知识-项目绩效域】
复习知识点八大绩效域：团干部测划开公交
团队绩效域、干系人绩效域、不确定性绩效域、测量绩效域、规划绩效域、
开发方法和生命周期绩效域、工作绩效域、交付绩效域
1、（单选题）（ ）不属于规划绩效域的预期目标。
A、项目以有条理、协调一致的方式推进
B、对项目状况充分了解，支持决策
C、应用系统的方法交付项目成果
D、可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
正确答案：B
在项目整个生命周期过程中，有效执行规划绩效域可以实现预期目标，主要包含:
1项目以有条理、协调一致的方式推进;
2应用系统的方法交付项目成果;
3对演变情况进行详细说明;
4规划投入的时间成本是适当的;
5规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的:
6可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。
2、（单选题）团队绩效域对建立高绩效团队这个预期目标的检查指标不包括（ ）。
A、目标和责任心
B、信任与协作程度
C、适应变化的能力
D、彼此赋能
正确答案：A
A目标和责任心，属于
3、（单选题）关于项目工作绩效域预期目标的描述,不正确的是( )
A、可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
B、对实物资源进行了有效管理
C、适合项目和环境的项目过程
D、通过持续学习和过程改进提高了团队能力
正确答案：A 可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整（属于规划绩效域）
项目工作绩效域定义:涉及项目工作相关的活动和职能。项目工作可使项目团队保持专注，并使项目活动顺利进行。预期目标主要包含:
(1)高效且有效的项目绩效;
(2)适合项目和环境的项目过程;
(3)干系人适当的沟通和参与;
(4)对实物资源进行了有效管理；
(5)对采购进行了有效管理；
(6)有效处理了变更；
(7)通过持续学习和过程改进提高了团队能力。
4、（单选题）以下不属于度量绩效域与规划绩效域、项目工作绩效域和交付绩效域相互作用的是：（ ）
A、规划构成了交付和规划比较的基础
B、度量绩效域通过提供最新信息来支持规划绩效域的活动
C、在项目团队成员制订计划并创建可度量的可交付物时，团队绩效域和项目工作绩效域会相互作用
D、当不可预测的事件发生时,它们会影响项目绩效，从而影响项目的度量指标
正确答案：C
度量绩效域与规划绩效域、项目工作绩效域和交付绩效域相互作用:
(1)规划构成了交付和规划比较的基础;
(2)度量绩效域通过提供最新信息来支持规划绩效域的活动;（规划反复调整）
(3)在项目团队成员制订计划并创建可度量的可交付物时，团队绩效域和干系人绩效域会相互作用;
(4)当不可预测的事件发生时,它们会影响项目绩效，从而影响项目的度量指标。
(5)作为项目工作的一部分，应与项目团队和其他干系人合作，以便制定度量指标、收集数据、分析数据、做出决策并报告项目状态。
5、（单选题）
在开发方法的选择中，一开始时可以定义、收集和分析项目与产品的需求的项目，涉及重大投资和高风险的项目，需要频繁审查、改变控制机制以及在开发阶段之间重新规划时的项目，通常采用（ ）方法。
A、预测型
B、混合型
C、适应型
D、迭代型
正确答案：A
预测型适用于开始时可以定义、收集和分析项目与产品的需求的项目，涉及重大投资和高风险的项目，需要频繁审查、改变控制机制以及在开发阶段之间重新规划时的项目。
