大家好，我是孟健。
刚刚在杭州参加完破局行动家大会，坐下来想了很久，才意识到离职创业已经过了半年。
杭州破局行动家大会现场，也是这篇复盘的触发点。
今天写这篇，不是要立flag，也不是晒成绩单。就是实实在在地把这半年的账算一算，向大家汇报一下进展，顺便把自己最近的一些思考梳理清楚。
半年不是终点，是一次系统校准。
01 半年时间线
去年 10 月，我从字节正式离职，开启创业，落地北京破局，开始探索 AI 编程出海的业务。
11 月，经历了一系列失败。一个站点上线一周就突破了千刀，这是第一个跑通的信号。
12 月，开始放大：加外链合作和付费手段，单月收入接近万刀。
这个阶段完成了一个对我很重要的里程碑------证明了程序员技术出身，做产品赚钱完全没问题。只要保持学习，产品和商业的短板可以快速补齐。
2026 年 1 月，开始做长期布局。一方面成立了海外 LLC 公司，打通水星银行、Wise、Stripe、PayPal 等收付款渠道，补课财税知识。
另一方面，1 月是比较焦虑的。业界各类新技能、新方法论、新工具、新模型层出不穷------尤其是 OpenClaw（我们圈子里叫它"龙虾"）出现之后，感觉 AI 又到了一个新拐点。1 月前和 1 月后，完全是两个层级的东西。
1-2 月，加大对龙虾的探索研究，沉淀方法论和工作流，开启多 Agent 数字员工的时代，同时出了相关课程与大家共同学习探索。
3 月，在破局开启了两个龙虾风口营。
一方面春节 AI 自媒体流量红利，龙虾给出了新的获客思路和自动化杠杆；另一方面 Agent 的能力和协作确实达到了新标准，AI 劳动力杠杆第一次真正能被普通人使用。两个营的报名人数将近 8000 人，史无前例的火爆。
同期，龙虾相关书籍也在 3 月推出，训练营 + 书籍 + 网站形成了一个商业闭环，3 月是龙虾热度的顶峰。不过好景不长，热度随后快速下降，直到冰点。
4 月，终于可以更聚焦在出海方向上。推出 AI 编程出海领航计划，希望长期孵化培养在这个赛道的优秀学员。同时在杭州创办了国内公司，财税等各方面更加标准合规。
从 10 月离职，到 4 月重新聚焦，半年里最重要的变化是：从证明能赚钱，转向构建能长期运转的系统。
02 顺的事，不顺的事
创业这半年，有些事比预期顺：
- 3 个月内把出海这条赛道跑到闭环
- 龙虾布局节奏正确，101 教程站点收获了大量流量
- 领航计划招生超出预期
- 公司现金流状况良好
也有很多不顺的事：
- Resend 账号因为发了 PH 打榜邮件被封
- Creem 因为数据泄露被封
- 龙虾书籍出来后热度暴跌，销量远不及预期
- YouTube、Reddit 账号因为发外链被限制
- ToB 相关业务因各种复杂情况没有正常启动
从某种程度上，我反而更希望小事上不顺的多一些------这样大事和大方向才能更顺。这个世界是平衡的，一阴一阳谓之道。创业就是在不断的小失败和小挫折之后，才能有真正的突破和成长。
03 一个战略上的问题
回顾 1-4 月，在出海方面几乎处于停滞状态。
这从战略上看是不对的。创业一定要做长期的布局和价值投入。对个人来说，重要不紧急的事情必须持续提升投入度，比如我的晨读和健身，必须长期坚持。
04 四个象限，我在哪里
这次大会，李尚龙老师的分享让我印象深刻：千万粉丝量级，从作家做到投资人，如此大的跃升，团队规模始终保持得很小，几个人的配置，在新时代完全能在创业路上走很远。
回到我自己。
罗伯特·清崎把人分成 ESBI 四个象限：
- E（Employee，雇员）：为他人工作，追求安全稳定
- S（Self-employed，自雇）：拥有专长，为自己工作
- B（Business owner，企业主）：拥有能自主运转的企业系统
- I（Investor，投资者）：让钱为你工作，用钱生钱
世界上 90% 的人挤在 E 象限和 S 象限，只拥有世界上 10% 的财富。
我现在在 S 象限。自由职业者、独立开发者、超级个体、OPC（One-Person Company）、小微企业主，本质上是没有构建出一套能独立自动化运转的系统------赚钱越多，自己越累；公司一旦离开自己，就没法正常运转，也赚不到钱。
S 象限和 B 象限最大的门槛，是思维方式的转变：穷人为钱工作，富人让钱为你工作。
05 四个杠杆
纳瓦尔在《纳瓦尔宝典》里提出了四种财富杠杆：
- 劳动力杠杆：让别人帮你干活（需要他人信任与授权，有门槛）
- 资本杠杆：用钱生钱（需要先积累第一桶金）
- 代码杠杆：一套代码，无数人使用，复制成本趋近于零
- 媒体杠杆：一篇文章、一个视频，持续产生影响，边际成本为零
纳瓦尔特别强调：代码和媒体是"无需许可"的杠杆（permissionless leverage）------不需要任何人批准，任何人都可以写代码、发内容。这是普通人弯道超车的机会。
龙虾的出现，让普通人第一次真正拥有了劳动力杠杆------直接雇佣 AI 员工帮你干活。能不能用少数人才撬动一个 AI 团队，是现在创业者最需要的核心能力。
代码和媒体杠杆不用多说，一定要充分利用。资本杠杆，在获得第一桶金之后，必须投入再生产，让资本滚动起来。
真正的变化，是从"自己干活"，走向"让系统运转"。
06 5-6 月计划 & 年度目标
5 月，首先要做好领航计划学员的交付。同时把产品出海、自媒体两条线路的 Hermes 自动化工作流跑通跑顺。字流也会发布 3.0 版本------这是我从 S 象限向 B 象限迈进的核心系统，真正让钱为我工作，而不是我为钱工作。
6 月，在领航计划举办 AI 编程大赛，带领大家真正拿到结果，孵化出跑通 0-1、1-10 的优秀学员。这个过程中，我自己的方法论和实践也会随之更加深入，布局面向未来的长期赛道产品。
今年整体目标，以出海为主线，年底达到百万美元 ARR，公司能看到千万收入的可能性。这是很有挑战的目标，需要更加努力。
从春节之后，我的时间被分散到了太多事情上，微信上的耗时严重增加。所以私域相关的事情已经完全交给了助理。预计 Q2-Q3，助理会承担起大部分繁琐事务：私域、财税、法务、商务合作、运营。把我的时间释放出来，聚焦在公司未来的战略和执行上。
下一阶段的重点，是减少分散，把产品、内容、系统重新拧成一股绳。
07 内省：贪与嗔
这段时间，读了不少书。《孙子兵法》《曾国藩》《王阳明》《四书》，结合脑科学、心理学的书，让我在心力层面有了新的理解。
《大学》开篇三纲：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。
这句话对我影响很大。后面那句更具体：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
对于创业来说，知道"何时停止"，才能有远大志向。止于何处？止于至善。这个"至善"，就是王阳明的良知，就是中庸之道，就是修身修心修出来的那把内心的尺子。
年初我发朋友圈用的词是"内省"。具体省的是什么？主要是两个字：贪 和嗔。
贪：三种贪念
一、贪多。
创业时候尤其不能贪多。龙虾爆火那段时间，我脑子里冒出过很多念头，什么机会都不想错过，甚至想快速把 ToB 业务也落地。一旦这个念头占据主导，注意力被无限分散，离结果也就越来越远。
二、贪快。
这是内心最大的挣扎。谁都想快点赚到钱，内心的声音如此，外界的声音更如此------所有人都在催你。但往往越想快，结果越慢。
古人早就说了：慢才是快，少才是多。选定有限的赛道，保持长期主义，慢下来思考、感悟、成长，健康创业、可持续发展，才能拿到更大的结果。
三、贪财。
《大学》里说：以财发身，而不要以身发财，这才是财运。
德鲁克也说过，企业不应以利润最大化为唯一目标------利润是企业运营的必要条件，而不是目的本身。真正需要学习的是财商：不为金钱所奴役，把钱投入真正有价值的资产，投资自己，投资成长，以财发身，才能获得真正的财富。
如果满脑子都是赚钱，最后往往赚不到钱，甚至把自己做进去了。
嗔：恐惧的另一面
嗔，大概率源自恐惧。
我们大多数人追求稳定，本能是对不确定性的恐惧，对舒适圈之外的东西感到恐惧，内心的小我又会不断放大这种恐惧。
但其实，在当下的社会，从来没有听说过失去工作就饿死的人。每个人出生时本来的"高我"是十分纯净的，后来逐渐被小我蒙蔽，所以才需要"时时勤拂拭，莫使惹尘埃"。
把贪念、恐惧拂拭之后，明心见性，才能开悟，才能专注。
08 最后
创业之路，多坎坷崎岖，但也因此丰富多彩。了解更广阔的世界，不断修心，克服一个个难题，本身就是人生的乐事。
希望我的创业之路能一直走下去。
今天这篇来自创业路上的所见所闻所感，也希望对你有用。
孟健 | 2026.04
👋 我是孟健，前腾讯 T11 / 前字节技术 Leader，现在全职做 AI 编程。
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