变更管理找问题：
- 没有制定变更管理计划
- 没有制定变更管理流程
- 需求变更时没有申请变更控制流程
- 没有成立变更控制委员会CCB
- 没有行成变更记录
- 工程师不能直接进行修改并更新版本，这是不对的，应该由CCB进行审批和批准。
- 项目经理监控不到位，管理项目经验不足
- 没有将变更可能造成的影响告诉相关干系人
- 变更不能由项目经理一人决定
- 变更结果没有进行正式验证，没有做好变更监管
- 未做好配置管理和版本管理
- 未对变更造成的影响进行充分的分析和评估
- 缺少对变更执行的有效监控。
- 项目经理没有与成员做好沟通管理，导致冲突和争吵。
变更管理流程：（8）
1.变更请求
2.变更初审
3.变更方案论证
4.变更审查CCB
5.发出通知并实施
6.实施监控
7.效果评估
8.变更收尾