软考高项-案例分析变更管理找问题

变更管理找问题：

1. 没有制定变更管理计划
2. 没有制定变更管理流程
3. 需求变更时没有申请变更控制流程
4. 没有成立变更控制委员会CCB
5. 没有行成变更记录
6. 工程师不能直接进行修改并更新版本，这是不对的，应该由CCB进行审批和批准。
7. 项目经理监控不到位，管理项目经验不足
8. 没有将变更可能造成的影响告诉相关干系人
9. 变更不能由项目经理一人决定
10. 变更结果没有进行正式验证，没有做好变更监管
11. 未做好配置管理和版本管理
12. 未对变更造成的影响进行充分的分析和评估
13. 缺少对变更执行的有效监控。
14. 项目经理没有与成员做好沟通管理，导致冲突和争吵。

变更管理流程：（8）

1.变更请求

2.变更初审

3.变更方案论证

4.变更审查CCB

5.发出通知并实施

6.实施监控

7.效果评估

8.变更收尾