摘要：收集软考中项系统集成项目管理的案例题常见找错题，高频有招投标、项目立项、整合管理、质量管理、风险管理、进度范围管理等。积累常见错误，主要从这个几个管理包含那些过程进行进一步分析，就不拍没有错误可写了。再结合点案例题目中明显的错误，基本就能拿下找茬题。这里做个笔记。
一、质量管理
第一段:
1.小张没有质量管理经验
第二段：
1.项目质量管理计划内容不全
2.制定质量管理计划应该全员参与，不应由一人参与
3.质量管理计划制定没有参考项目管理计划
4.质量管理计划没有进行评审
第三段：
质量工具:控制图
1.使用的质量工具单一
2.没有制定质量测量指标、没有制定质量标准
3.没有做质量审计
第四段：
1.质量控制过程做的不到位
2.检查点设定不合适
3.质量监控没做好
4.质量管理计划不合理
二、资源管理
第二段：
1.应结合项目实际寻找合适人员组件团队
2.编写质量管理计划需要全员参与、且需要评审确认
第三段：
1.针对不同岗位要采用不同指标
2.进度计划制定不合理、进度安排不合理
第四段：
1.绩效奖金分配不合理
2.建设团队、管理团队没做好
第五段：
1.团队沟通没做好
2.远程办公不利于团队建设、
3.和客户沟通没做好
三、项目管理
第一段：
1.没有走招投标流程
2.没有进行自制外购分析
3.没有对企业方进行相关投标资质审查
4.没有项目管理经验，需要培训
5.没有结合项目实际特点制定范围说明书
6.应先收集需求，再定义范围，形成范围说明书
7.需求文件、范围说明书没有经过评审
8.创建WBS后，应该形成范围基准
第二段：
1.新需求没有走变更流程
2.功能测试不到位
3.确认范围过程没做好
4.范围控制没做好
四、风险管理
五、项目管理沟通团队冲突
六、WBS分解
