以下用运营SOP视角拆儿童乐园线上门店。
一、观察指标
- 近期核销量；2. 团单销售额；3. 商户浏览量；4. 打卡、收藏、评价；5. 星级评分；6. 商户质量分；7. 老客复购动作。
二、团单结构
引流款：低门槛体验，目标是首次到店。
爆款：承接平台流量，目标是规模成交。
利润款：面向复购和高意向顾客，目标是经营质量。
三、复购路径
顾客到店后，建议完成核销、服务体验、次卡/会员卡推荐、进群、发券、后续提醒。注意所有动作都要建立在真实消费和正常服务基础上。
四、员工执行
给员工拆指标：核销量、优惠码使用量、职人码绑定、老客进群、活动转发、有效评价提醒。不要只给一句"多卖点"，要给路径。
五、复盘方法
每周看数据变化：上榜情况、团单销量、复购率、页面访问、活动触达。发现异常时，不先改价格，先看路径断点。
自由天空线上运营把儿童乐园项目拆成"数据-页面-团单-员工-老客"的流程，目的不是制造玄学，而是让老板知道每一步该查什么。
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